中国邮政储蓄银行浙江省分行软件研发外包项目更正公告

2024-09-14 山东--

导出Word 导出PDF 收藏打印

所在地区：

山东--

发布日期：

2024年9月14日

变更公告正文

中国邮政储蓄银行浙江省分行软件研发外包项目更正公告

一、招标人名称：(略)

二、项目名称：(略)

三、项目编号：(略)

四、招标方式：(略)

五、招标公告发布日期：(略)

六、更正内容：

原招标文件附件一：(略)

原招标文件内容：

部门名称	应用业务场景	目前人工处理工作量	预计使用OCR、RPA等相关技术后能减少的工作量	研发工作量测算（按中级研发人员）
运营中心	回收的存折（单）补录	目前我省业务量月均(略).5万笔，识别率(略)%，经系统自动匹配后，仍需补录约(略)万笔/月，占用补录人员6人。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，综合识别率提升至(略)%，减少补录人员约5人，测算减少工作量5人年。	(略)工时
运营中心	印鉴卡补录入	目前人工处理量月均(略)笔，耗时约2.5小时/天，占用0.5人工作量/天。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，减少耗时约2小时/天，考虑其他综合事项后，测算减少工作量0.(略)人年。
运营中心	来函登记和回函文件核对	(略)年新增集约化业务，预计全年(略)件。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，测算减少工作量2人年。	(略)工时
运营中心	资金汇划交易信息录入和审核	预计全年(略)笔。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，测算减少工作量0.4人年。	(略)工时
运营中心	人行久悬户报送	预计全年(略)笔。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，测算减少工作量0.4人年。	(略)工时
运营中心	跨行对账	按日对账	预计使用OCR、RPA等相关技术后，测算减少工作量0.4人年。	(略)工时
运营中心	反洗钱可疑交易分析	目前(略)笔/天，有(略)人在处理。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，预计能减少一部分工作量，目前(略)人在处理，测算减少工作量4人年。	(略)工时
风险管理部	“金睛”信用风险监控系统自动预警提醒	目前用时2小时/天/人。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，考虑其他综合事项，测算减少工作量0.(略)人年。	(略)工时
风险管理部	“金睛”信用风险监控系统预警客户管控	目前用时(略)小时/月/人。	(略)工时
风险管理部	企业还本付息客户风险提示	目前用时(略)小时/月/人。	(略)工时
风险管理部	企业客户日常风险监测	目前用时1小时/天/人。	(略)工时
风险管理部	征信查询非现场抽查	目前用时(略)小时/季/人。	(略)工时
风险管理部	内评系统房产证等识别	目前用时0.(略)小时/笔业务。	(略)工时
风险管理部	外部网站爬数类	外部网站截图，每笔业务耗时(略)分钟。	(略)工时
普惠部	低价利率管理	3min/张，	预计使用OCR、RPA等相关技术后，考虑其他综合事项，测算减少工作量0.1人年。	(略)工时
普惠部	小微易贷利率管理	全省1人每天处理一段时间。	(略)工时
普惠部	电子调查报告白名单管理	(略)min/天	(略)工时
人力部	员工外部风险信息自动化抓取	全面排查：(略) 关键人员专项排查工作量(略)工时。招聘：(略) 合计(略)工时。	全面排查：(略)	(略)工时
计划财务部	报账单影像下载自动化	(略)工时/月	预计使用OCR、RPA等相关技术后，考虑其他综合事项，测算减少工作量1人年。	(略)工时
消费信贷部	录入	通过对不动产权证、身份证、银行卡、购房合同、评估报告等资料的识别，实现录入信息审核作业的全自动化。目前有7 个人从事该工作。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，参考山东分行的替代模式，考虑其他综合事项，测算减少工作量5人年。	(略)工时

更正为：

部门名称	应用业务场景	目前人工处理工作量	预计使用OCR、RPA等相关技术后能减少的工作量	研发工作量测算（建议）
运营中心	回收的存折（单）补录	目前我省业务量月均(略).5万笔，识别率(略)%，经系统自动匹配后，仍需补录约(略)万笔/月，占用补录人员6人。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，综合识别率提升至(略)%，减少补录人员约5人，测算减少工作量5人年。	(略)工时
运营中心	资金汇划交易信息录入和审核	预计全年(略)笔。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，测算减少工作量0.4人年。	(略)工时
运营中心	人行久悬户报送	预计全年(略)笔。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，测算减少工作量0.4人年。	(略)工时
运营中心	跨行对账	按日对账	预计使用OCR、RPA等相关技术后，测算减少工作量0.4人年。	(略)工时
风险管理部	“金睛”信用风险监控系统自动预警提醒	目前用时2小时/天/人。	预计使用OCR、RPA等相关技术后，考虑其他综合事项，测算减少工作量0.(略)人年。	(略)工时
风险管理部	“金睛”信用风险监控系统预警客户管控	目前用时(略)小时/月/人。
风险管理部	企业还本付息客户风险提示	目前用时(略)小时/月/人。	(略)工时
风险管理部	企业客户日常风险监测	目前用时1小时/天/人。	(略)工时
风险管理部	征信查询非现场抽查	目前用时(略)小时/季/人。	(略)工时
风险管理部	内评系统房产证等识别	目前用时0.(略)小时/笔业务。	(略)工时
风险管理部	外部网站爬数类	外部网站截图，每笔业务耗时(略)分钟。	(略)工时
普惠部	电子调查报告白名单管理	(略)min/天	预计使用OCR、RPA等相关技术后，考虑其他综合事项，测算减少工作量0.1人年。	(略)工时
人力部	员工外部风险信息自动化抓取	全面排查：(略) 关键人员专项排查工作量(略)工时。招聘：(略) 合计(略)工时。	全面排查：(略)	(略)工时
交易银行部	国际结算自动化	(略)年全年的业务量：(略) 处理一笔（登录、打印、扫描、上传、外管查询）需要(略)分钟。合计：(略)	使用RPA代替人工登录国际结算系统取数、登录外管系统取数、数据自动录入等工作，预计可以减少工作量1.2人年	(略)工时
运管部	风险账户做止付或停用	(略)min/日	预计可以减少工作量0.2人年	(略)工时
运管部	卡线索同证件账户的取数、管控	(略)min/日	预计可以减少工作量0.2人年	(略)工时
运营中心	票据业务资金清算、TIPS税款汇划国库、收单业务商户结算、统一柜面来账挂账	4工时/日，每天(略)：(略)	预计可以减少工作量0.5人年	(略)工时

[if !supportLists]七、[endif]凡本公告内容不一致之处，一律以本公告为准。其余未涉及到的问题保持不变。

八、联系方式：

招标人：(略)

招标代理机构：(略)

地址：(略)

项目负责人：(略)(略)@qq.com

陈敏娇 (略) (略)@qq.com

投诉联系人：(略)

招标代理机构：(略)

(略)年9月(略)日

查看完整内容>>

还不是会员？一步注册！

注册会员后即可查看免费招标信息，每天更新50000多条招标信息，更多优质服务请查看会员服务细则

立即注册

注册会员享受贴心服务

标讯查询服务

让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。

帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目经理、项目负责人的详细联系方式。

帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。

标讯定制服务

根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。

根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。

咨询热线：4000-156-001