2.2.1

分值构成(总分 (略) 分)

技术部分：(略)

投标报价：(略)

2.2.2（1）

技术部分

评分标准

（(略)分）

技术部分

文字不能说明的可提供电子版U盘

全案策略方案

（(略)分）

市场分析

（5分）

从宏微观市场分析是否全面，数据是否准确，市场分析是否透彻，分析重点是否突出等方面；客户定位是否清晰，需求描述符合事实。

最佳4-5分，较好3-4分，一般1-2分，较差0分

策划思路

（(略)分）

策划思路是否准确全面，能够紧抓项目特点，具有很好的创造性及可行性高等方面；项目定位准确，分析到位。

最佳8-(略)分，较好5-7分，一般2-4分，较差0-2分

营销推广

（(略)分）

营销策略是否全面、清晰，打法明确，营销推广方案是否明晰、立意是否创新且具有可操作性，阶段性营销方案主体是否明确、是否可执行性强；卖点提炼精准、体系性强，推广语高度精炼，能传导项目核心价值。

最佳8-(略)分，较好5-7分，一般2-4分，较差0-2分

微信公众号及抖音运营方案

（5分）

方案创新、清晰，符合要求，体现项目特色。

最佳4-5分，较好3-4分，一般1-2分，较差0分

公关事件策划

（5分）

公关活动推广计划，事件营销策划创意，媒体论坛策划创意，媒体传播策略符合要求。

最佳4-5分，较好3-4分，一般1-2分，较差0分

视频制作方案

（5分）

方案创新、清晰，符合要求，体现项目特色。

最佳4-5分，较好3-4分，一般1-2分，较差0分

公司实力（(略)分）

公司综合实力

（(略)分）

公司资质：(略)

[if !supportLists]1）[endif]企业从业年限(略)年以上（含(略)年）（(略)分）

[if !supportLists]2）[endif]企业从业年限5-(略)年（7分）

[if !supportLists]3）[endif]企业从业年限3-5年（4分）

[if !supportLists]4）[endif]企业从业年限1年（含）以下（1分）

服务团队人员配置

（(略)分）

包含方案的基本内容、服务团队对项目统筹管理的情况说明；实际投入项目人员配备情况，服务的团队人员有不少于3年的相关工作经验。

最佳9-(略)分，较好6-8分，一般3-5分，较差1-2分。

服务过品牌房企

业绩（(略)分）

投标人(略)年7月1日至今，每提供一个合同金额不低于(略)万元服务过的品牌房企业绩，得2分，满分6分。

每提供一个与国企合作品牌项目业绩，得1分，满分4分。以合同签订时间为准。

2.2.2（2）

投标报价 评分标准（(略)分）

商务报价（(略)分）

投标价得分计算公式

通过符合性审查的投标人投标报价均为有效投标报价；

投标报价经评审满足本文件要求且在预算范围内的投标人的报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：(略)