条款号

序号

评审项目及取值范围

评审标准

评审计分

1.2.1 (1)

技术方案评审（初步设计完成后启动招标的房屋建筑工程或市政公用设施工程）

1

总承包方案

本项目分值为(略).(略)

总承包管理方案及措施

本项目分值为(略).0

总承包管理方案是否清晰并切实可行；内容是否全面、完整；部署及措施是否合理、先进、可靠；能否满足项目管理需要等。

总承包管理重点、难点分析

本项目分值为(略).0

总承包管理重难点控制是否得当；处置措施是否具备针对性；能否满足项目需要等

2

设计方案

本项目分值为(略).(略)

设计说明

本项目分值为(略).0

各专业设计说明是否完整、充分、准确。

优化设计

本项目分值为(略).0

合理化建议是否可行，对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案是否完整可行；优化设计是否能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内；新技术、新材料、新设备、新工艺的采用是否可行、可靠且经济等，如使用各类节能环保产品（如建筑垃圾再生产品等）。

3

施工组织设计

本项目分值为(略).(略)

施工方案与技术措施

本项目分值为(略).0

对项目总体概况表述是否清晰、完整；部署及措施是否先进、可靠；针对项目的重点、难点分析是否透彻，解决方案是否切实可行；施工平面布置是否有针对性、合理，较好满足施工需要，是否符合安全、文明生产要求等。

质量管理体系与措施

本项目分值为(略).0

质量目标是否明确，是否优于招标文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。

安全管理体系与措施

本项目分值为(略).0

安全目标是否明确，是否优于招标文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。

环境保护管理体系与措施

本项目分值为6.0

环境管理目标是否明确，是否优于招标文件的要求；管理机构是否健全，职责分工是否明确；管理制度是否齐全；实施与监控措施是否全面、有效等。

工程进度计划与保证措施

本项目分值为6.0

总工期及节点工期是否满足招标文件要求；施工进度计划内容是否全面，线路是否清晰、准确、完整，计划编制是否合理、可行；措施是否有力、合理、可行等。

资源配备计划

本项目分值为4.0

资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划是否能够相互呼应并较好的满足施工需要；调配投入计划是否合理、准确等。

4

建筑信息模型及其他

本项目分值为0.(略)

其他

本项目分值为0.0

招标人其他要求