序号

投标人

评审内容

满分分值

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

平均值

商务技术得分合计

报价得分

得分汇总

1

江苏安达工程管理有限公司

技术建议书

监理大纲（或监理方案）和措施

(略)分

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略).6

(略).(略)

8.(略)

(略).(略)

本工程监理工作的重点与难点分析

(略)分

8

8

8.1

8

7.5

7.(略)

对本工程的建议

5分

4

4

4

4

3.5

3.9

主要人员

总监理工程师的任职资格与业绩

(略)分

(略)

(略)

(略).2

(略)

(略).5

(略).(略)

其他因素

业绩

(略)分

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略).6

监理设施和设备

5分

4

4

3.5

4.8

4

4.(略)

履约信誉

5分

5

5

5

5

5

5

2

江苏隆泰工程咨询监理有限公司

技术建议书

监理大纲（或监理方案）和措施

(略)分

(略)

(略).5

(略).8

(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

8.(略)

(略).(略)

本工程监理工作的重点与难点分析

(略)分

9

8.5

8.8

7.5

8.5

8.(略)

对本工程的建议

5分

4.5

4.5

4.2

4

4.5

4.(略)

主要人员

总监理工程师的任职资格与业绩

(略)分

(略)

(略)

(略).5

(略)

(略)

(略).5

其他因素

业绩

(略)分

(略)

(略)

(略).5

(略)

(略)

(略).9

监理设施和设备

5分

4.5

4.5

3.5

4

4.5

4.2

履约信誉

5分

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4.(略)

4.(略)

3

陕西兴通监理咨询有限公司

技术建议书

监理大纲（或监理方案）和措施

(略)分

(略)

(略)

(略).8

(略)

(略).5

(略).(略)

(略).(略)

8.(略)

(略).(略)

本工程监理工作的重点与难点分析

(略)分

7.5

8.2

8.3

7

8

7.8

对本工程的建议

5分

3.5

4.2

3.6

3.5

4.5

3.(略)

主要人员

总监理工程师的任职资格与业绩

(略)分

(略)

(略)

(略)

(略)

(略).5

(略).5

其他因素

业绩

(略)分

(略)

(略)

(略)

(略)

(略)

(略).8

监理设施和设备

5分

4

4

3.5

4

4.5

4

履约信誉

5分

4

4

4

4

4

4

4

扬州华建交通工程咨询监理有限公司

技术建议书

监理大纲（或监理方案）和措施

(略)分

(略)

(略)

(略).8

(略).5

(略).5

(略).(略)

(略).(略)

7.(略)

(略).(略)

本工程监理工作的重点与难点分析

(略)分

8

8.2

8.9

8.5

7.5

8.(略)

对本工程的建议

5分

4

4.2

4.3

4

3.5

4

主要人员

总监理工程师的任职资格与业绩

(略)分

(略)

(略)

(略).5

(略)

(略).5

(略)

其他因素

业绩

(略)分

(略)

(略)

(略).2

(略)

(略)

(略).(略)

监理设施和设备

5分

4

4

3.5

4.5

4

4

履约信誉

5分

5

5

5

5

5

5