河南省农业信贷担保有限责任公司规划升级暨(略)年度跟踪指导咨询项目采用单一来源采购，现公示如下：

一、拟成交供应商信息

拟成交供应商名称：(略)

拟成交供应商地址：(略)

二、采购项目基本情况及采购内容

依据公司功能定位的调整，以国家和河南省委、省政府关于“十四五”规划的相关指导意见为引领，围绕粮食安全、农业高质量发展和乡村振兴战略，在总结公司《中长期战略发展规划((略)-(略)年)》制定和跟进实施经验基础上，适应公司各项工作转型升级需要，为公司制定“十四五”规划并依据规划实施要求指导开展分解到(略)年度的重点节点工作。具体服务内容包括：

（一）总结公司《中长期战略发展规划((略)-(略)年)》实施情况。包括规划思路和要点总结，规划实施举措与效果分析，规划实施中出现的问题，公司“十四五“新形势和新任务对规划产生的升级调整需求等。

（二）制定“十四五”规划。包括近年工作成绩和存在问题总结，公司内部条件和优劣势分析，公司面临的外部政策环境、行业竞争环境以及面临的机遇与挑战分析，公司“十四五”期间的业务定位与发展目标，实现“十四五”目标的具体途径和措施以及各年度重点节点工作（业务模式优化调整设计、风控逻辑梳理与模式优化升级设计、组织结构优化调整设计、薪酬与考核机制优化调整设计等）。

（三）规划相关内容讲解与培训。包括国家“十四五”规划建议讲解培训，“十四五”期间国家宏观经济形势讲解培训，公司“十四五”规划宣讲培训，公司各部门“十四五”重点节点工作讲解培训，农业细分行业商业模式研究和担保产品开发讲解培训等。

（四）指导开展(略)年度重点节点工作。包括指导建立各部门的战略规划实施年度《任务台账》，指导各部门按照《任务台账》推进(略)年度各项重点节点工作，对照《任务台账》定期指导开展对各部门完成任务的进度、质量等情况的跟踪评估，根据跟踪评估结果指导召开年度重点节点工作推进专题会议并提出专业咨询建议等。

（五）日常管理咨询服务。包括应公司要求参加经营工作会议并发表专业意见和建议，对公司各部门在开展日常工作过程中遇到的难点问题或困惑做出反馈、解答和指导，接受公司邀请参与担保产品方案论证或重大项目评审，应邀参加公司的人员招聘、转岗面试或笔试出题，应邀协助开展对市县政府或农业项目的专题调研，指导公司重要制度文件起草等。

项目预算：(略)

三、单一来源原因及相关说明

公司自创立以来，始终通过战略规划引领各项工作开展并取得了较好绩效。三年来，在北京明德世纪管理咨询有限公司（以下简称“明德公司”）制定的《河南省农业信贷担保有限责任公司中长期战略发展规划((略)-(略)年)》指引下，公司构建了小额易担、行业批量、非标业务和大额严审等创新业务模式、规程体系和配套的风控模型、薪酬考核机制、数据管理与档案管理模式，同时着眼长远开发了大数据业务平台，从而构造了一套适合自身实际的、完整的管控体系。同时，为了推进这些全局性、体系性工作的开展，明德公司在制定规划基础上，已经连续三年通过项目负责人驻场办公答疑、赴各市县调研、农业细分行业研究指导等多种方式开展了为期三年的跟进服务，指导公司在业务拓展、风险控制、法律合规、数据管理、档案管理等方面取得了明显成绩。按照原规划设计的重点节点工作落地实施进度要求，还需要明德公司继续跟进服务两年，以确保规划目标的实现，而这两年与“十四五”在时间上产生了重叠。为确保公司原规划设计的落地实施工作和“十四五”规划相衔接，保障公司发展的连续性和稳定性，有必要聘请明德公司根据“十四五”新形势和新任务、以新旧规划有效衔接为原则来对公司原规划设计进行升级，形成公司“十四五”规划并指导开展(略)年度重点节点工作。同时，也出于衔接需要，还需要明德公司以提供日常管理咨询服务的形式继续为公司提供规划实施跟进服务。建议以“单一来源采购”方式继续聘请明德公司提供咨询服务。

四、其它需要公示的内容

《专家论证意见》，见附件。

公示期限从(略)年 1月(略) 日起至(略)年 1月 (略)日止。

潜在政府采购供应商对公示内容有异议的，请于公示期满后2个工作日内以实名书面（包括联系人、地址、联系电话）形式将意见反馈至河南省农业信贷担保有限责任公司纪律检查委员会（联系电话：(略)

附件：(略)

(略)年1月(略)日