黄河流域生态保护和高质量发展上升为重大国家战略以来，黄河水利委员会持续推进水利工程建设和运行管理现代化，确保水利工程质量和运行安全，为黄河流域水利高质量发展提供了有力支撑。

一是强化调度协调，稳步推进工程建设。压实重大水利工程建设责任，加强跟踪督导与调度，黄藏寺水利枢纽工程主体完工、下闸蓄水并首次投入生态调度运用，黄河禹潼段“十三五”治理、下游“十三五”防洪工程全面完工，下游“十四五”防洪215处工程主体完工198处，下游涵闸改建工程37座涵闸全部投入使用，沁河下游防洪、东平湖防洪及7座大中型水闸除险加固工程完成竣工验收，黄河流域防洪工程体系日益完善，沿黄区域引黄供水条件有效改善。深入研究古贤工程开工和招标投标有关工作，起草古贤工程建设管理指导意见，协同推动古贤工程正式进入建设阶段。

二是加强制度约束，强化建设市场监管。制定《黄委水利工程建设管理办法（试行）》，进一步厘清机关有关部门、委属有关单位和项目法人职责，实现全链条监管。实施质量提升行动，开展在建工程全覆盖排查整治。组织开展黄河水利建设市场主体评价，规范市场主体信用信息应用，开展根治欠薪、清理企业账款等专项行动，规范市场秩序。严格执行招标报告备案制度，强化全过程监督，5年来黄河水利工程完成98批194个标段的工程建设项目招标任务，实现招标投标“零投诉”。

三是狠抓责任落实，维护工程运行安全。常态化开展河道整治工程根石探测、汛前工程安全普查、害堤动物防治，深入开展工程管理范围内建设设施和活动事项排查整治，按期开展水库、水闸安全鉴定，扎实做好堤防险工险段安全评价试点，逐座落实病险工程限制运用和应急处置措施，强化工程管理责任落实、巡查监测、维修养护等工作，工程管理秩序进一步规范，工程安全管理能力持续提升，工程面貌显著改善。

四是突出示范引领，提升工程管理水平。扎实推进水利工程标准化管理，探索提出“三册一表一台账”标准化管理模式,制定标准化管理评价办法及配套评价标准、工作指南等，委管886处工程完成标准化管理评价，水利工程现代化管理水平全面提高，36家水管单位所属工程通过水利部评价。将直管水库全部纳入现代化水库运行管理矩阵建设试点，明确重点任务分工，逐库编制实施方案，各项重点任务顺利推进。

五是树牢流域观念，统筹做好指导监督。制定印发《黄委强化流域水利工程运行管理实施意见（试行）》，形成了水利工程运行管理“查、认、改、罚、销”全链条监管工作机制。编制印发黄河流域、西北诸河流域中小河流治理总体方案（2024-2035年）。指导引汉济渭等重大水利工程验收工作，统筹开展重大水利工程、水库除险加固、南水北调安全运行等监督检查。汛期逐场次跟踪降雨洪水过程，全面强化流域水利工程安全度汛监管，保障工程运行安全和效益发挥。

下一步，黄委将统筹发展和安全，扎实做好古贤水利枢纽等重大工程建设管理，持续强化水利工程日常管理和示范引领，以实际行动答好黄河流域生态保护和高质量发展的时代“答卷”。