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朱成龙。

2016年，从伦敦大学学院(UCL)数学系毕业后，1993年出生的朱成龙回到自家工厂接班，出任浙江逸雅新材料有限公司总经理。

在他身上，90后、数学系理工男、社恐企二代……几个颇具冲突感的标签矛盾却又和谐共存。8年时间，朱成龙没有辜负父亲的期望，带领企业穿越逆风周期，用踏实的每一步，走好了脚下的接班之路。

一家“低调小厂”

一间直通车间的“霸总办公室”

和朱成龙的采访，就约在他所在的企业。这是一家藏身于桐乡经济开发区（高桥街道）的中小企业，主营的是车身贴、单透膜、冷裱膜等广告耗材，主要供应国内外各大知名广告商。厂子看起来有些年头了，如果没有导航，稍不留神就会擦肩而过。

朱成龙的办公室位于二楼生产车间走廊的尽头，与印象中那些拥有宽大落地窗、可以俯瞰繁华市中心的办公室相比，这间“霸总办公室”，属实是太“接地气”了。办公室里，摆放着一张老式办公桌，一套木质沙发，没有落地窗，窗户望下去就是成品仓库；不穿西装，每天的“霸总穿搭”怎么舒服怎么来；更不要说几个亿的合同，挣钱都按“分”计算。

“怎么会想到把办公室搬进车间？”朱成龙直言：“我应该离生产近一点。”

在这间直通车间的“霸总办公室”里，朱成龙跟记者讲述了这8年来的接班故事。

24岁接手工厂

8年实现2亿产值

2016年，朱成龙24岁，刚大学毕业，父亲跟他谈，希望由他接班，全权负责工厂管理工作。

接班的第1年，朱成龙掌管销售部门，带着团队全世界跑客户。1年下来，他的航班纪录超过了50次。

但难题无处不在。客户资源、工厂口碑等都是父亲积累的，怎么把这些资源丝滑地接下来困扰着这个年轻人。为了尽可能开发市场，每跑一个客户，他都会一对一联系，带着产品上门拜访。为了深入展示产品细节，他提前演练所有可能被追问的问题，讲质量、讲功能、讲售后，用专业和勤奋打动客户，拿下一笔笔订单。

“订单的促成，归根到底还在于企业对质量的把控。”在一次次跑客户过程中，朱成龙理解了父亲对质量的坚持，也更加坚定了走自主研发的道路。

朱成龙开始对企业内部进行转型升级。他把办公场地从行政楼搬进车间，并牵头成立研发部，投入数千万元，组建了一支40人的研发团队，并通过加大对生产流程和质检流程的监管，大大提高工厂的生产效率和质检效率。

一条上扬的曲线见证着这位90后“霸总”的努力：近8年来，企业以每年15%的增长速度加速发展，实现了从产值千万元到产值超2亿元的蜕变。

在不断试错中成长

打造智慧“梦工厂”

广告耗材是涂布行业里非常小众的赛道，对于理工男朱成龙来说更是“知识盲区”。他的应对方式是，尽可能地多学习、多读书。这几年，他几乎一有空就会学习新的知识和理念，从未间断。

从初生到茁壮、由量变到质变，说起如今取得的成绩，朱成龙坦言，其实是站在了父辈的肩膀上，看向了更高的远方。

如今，朱成龙还在不断学习，不过对他来说，目标已经越来越清晰，“今年年底，计划启动‘零土地’技改，在原场地上建起智能立体仓，向上寻求更多的发展空间，同时对设备进行更新换代！”说起未来，这位年轻的继承者眼中闪着光。

桐乡既有“顶天立地”的大企业，也有“铺天盖地”的中小企业，市场主体总数超19万个。这些中小企业中的大多数，也陆续进入“交接班”高峰期。

越来越多像朱成龙这样的“企二代”，承担起接班的重任，让桐乡经济“新”潮澎湃。