他，如同机坪上的一道不息之光，以无处不在的忙碌姿态，成为了一道独特的风景。他，就是被亲切地称呼为“地保老孙”的伊春机场地面保障部的经理孙文全。多年来，他日复一日，守护着这片天空与大地的交汇点，用精湛的技术和敬业的精神，成为民航战线上一位受人敬重的资深老兵。

“单位就是我的家，过日子，当然要把钱花在刀刃上。”老孙面对记者的采访，坚定地说道。这简单而朴实的话语，却道出了他对于工作的热爱与执着。他目光如炬，紧盯着飞行区场道的每一个保障环节，从不放过任何一件小事。在确保安全这一首要前提下，孙文全巧妙地提升效率，降低成本，将创新思维运用到实处，通过一系列降本增效的举措，一年便为公司节约了20余万元的成本。

在冬季，机场的除冰雪工作是对保障能力的严峻考验。面对价值数百万的扫雪设备在连续作业后产生的高额配件损耗，孙文全没有选择退缩。他通过无数次测试和实践，总结出一套节省耗损件的有效方法，他根据雪量的大小调整扫雪刷和铲刃的状态，优先使用强力鼓风机进行清扫。这一做法虽然增加了操作的难度和频次，但却显著降低了雪刷的磨损和更换成本频次。

在机场扫雪设备的年度维护中，油泵和液压泵的更换费用一直是一笔不小的开销。然而，在孙文全的眼中，这不仅是成本的支出，更是潜在节约的机遇。他虚心求教，经过不懈的努力，他发现了导致油泵损坏的关键因素——泵内油封的漏油问题。基于这一发现，孙文全建立了一套标准化的车辆清洁检修流程。他亲自监督每次作业后的油封更换，以及那些看似小却极为关键的易损件的维护，通过这些精准而有效的措施，他成功地将原本需要花费数万元更换的进口油泵，用仅仅8元、10元的小成本就得以保全。

此外，孙文全积极响应集团创新工作的号召，组建并领导了专注于细微之处创新的“五小创新”工作小组，鼓励团队成员从细微之处入手，开展创新实践。他们自行焊接铲刃替代原装进口锰钢铲刃、采用汽车弓片改造打草机刀架托盘、液压头螺丝改造等项目，这些看似小小的创新成果，不仅节省了开支，更提高了工作效率。

孙文全在机场运营成本控制方面展现了非凡的洞察力和专业精神。他坚持“能节省的就节省，能不换的就不换，能自己做的就自己做”的原则，对于确实需要更换的设备，也优先选择市面上可购买的替代品，而非昂贵的原厂配件。这一务实而高效的节约举措，不仅显著降低了机场的运营成本，更赢得了扫雪设备厂家的敬佩与戏称——“孙老抠”。厂家代表们半开玩笑地说：“孙经理，您这样精打细算，我们的设备都快被您研究透了，以后在你这儿可挣不到什么钱喽。”

“抠出来的是小钱，却攒成提升机场服务的大进步。”孙文全如是说。他精打细算，将每一个节约下来的小成本，转化为提升服务质量的坚实基石。