本站消息 1月12日，集团公司在沪召开2024年领导班子务虚会，深入学习贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议和股份公司近期重要工作部署，围绕“现在怎么看、未来怎么办、2024年怎么干”这一主题，全面总结企业发展经验，分析当前面临的形势任务，就做好新一年的工作畅所欲言、碰撞思想、凝聚智慧、明确方向，全面开创“三个一流”现代化产业集团新局面。集团公司党委书记、董事长黄昌富，党委副书记、总经理王鹏出席会议并讲话，集团公司全体领导班子成员、二级咨询参加会议。

会上，领导班子成员、二级咨询结合当前形势，立足集团公司实际，分别围绕各自领域分管工作，既谈企业改革发展的好经验好做法，又分析企业面临的环境、存在的问题和不足，就扎实做好今年各项工作提出意见建议。发言中，大家开门见山、直奔主题，畅所欲言谈想法、讲思路、献良策，在相互交流、思想碰撞中找准定位目标、明晰思路举措，准备得很充分、交流得很深入、现场氛围很热烈，是一次进一步凝聚发展共识、增加班子团结、提振发展信心的会议。

会议指出，2023年，面临严峻复杂的发展形势，中铁十五局认真贯彻中央和上级党委各项决策部署，坚持发展的战略定力不动摇，牢记“强大企业、幸福员工”发展宗旨，大力弘扬“讲诚信、争第一”企业文化，持续激发活力、提高能力、增强动力，显性指标持续增长，隐性指标不断改善，圆满完成了年度各项目标任务，交出了一份亮点纷呈、精彩不断、成绩斐然的优异答卷。

会议强调，2024年是实施“十四五”规划的关键之年，是集团公司搬迁上海10周年，也是朝着“5286”“5311”发展目标加速迈进的一年。一是坚定发展信心。科学研判当前国内外面临的大环境、大趋势，牢记央企“科技创新、产业控制、安全支撑”三大作用，找准十五局在行业和系统内的发展方位，抢抓基础设施建设稳增长机遇，在做好传统主业的基础上，积极拓展智慧车库、水网建设、蓄能工程、生态治理、风电光伏、乡村振兴等行业领域。二是优化发展布局。继续贯彻“满足别人、成就自己”的经营思想，继续围绕“三区一带”“三省三市”、成渝双城经济圈、黄河流域生态治理与高质量发展等国家重大战略，提升投建营一体化能力，实现深耕市场、经营城市、长期发展。三是持续加强班子建设。以共同的理想信念和奋斗目标增进团结，各级领导干部要增强主动意识，重点工作要亲自干、紧盯不放、落实落地；要加强对重大政策法规、理论知识、业务知识的学习，进一步增强能力本领，克服本领恐慌。四是增强执行力落实力。全面落实集团公司出台的各项规章制度，建立完善“十大体系”，落实好项目管理“三大理念”“三大指导思想”，加快转型升级步伐，提升项目精细化管理水平。五是持续激活力、强管理。坚持“有自信、讲诚信、谋发展、不折腾”的总基调，推行科学的管理理念，保持方针政策的连续性，管理上坚持“正向激励与反向约束相结合”，推动企业治理更加精准高效。

（集团公司办公室（党委办公室））