| 所在地区： | 安徽-- | 发布日期： | 2023年7月17日 |
7月15日，中建一局第十二届项目管理论坛在北京召开，以“强支撑、创新增效促发展，重管控、协同联动增合力”为主题，全面落实“以客户为中心”的品牌强企战略，持续提升项目履约管理水平，朝着创建世界一流企业的目标努力迈进。局在京领导班子出席会议，副总经理任传彬主持会议。
任传彬作中建一局2023年履约分析报告，通报了上半年履约系统核心指标完成情况和16家子企业履约品质综合评价情况，从落实“法人管项目”、塑强局属三级公司履约能力、紧抓首次资源配置和项目策划等十三个方面对下半年履约管理工作进行重点部署。他指出，下半年的履约管理工作将围绕“以客户为中心的品牌强企”战略，立足市场服务客户，保障施工产值目标实现，持续完善履约体系建设，提升项目履约品质，遵循年初制定的履约系统工作部署，全面落实81项提升措施，确保30项提升目标的实现。
论坛上，各子企业结合公司和项目管理实践经验，围绕履约创效、商务创效、市场营销、三级公司建设、智慧建造、EPC工程总承包管理等8个议题进行了交流。
本次会议采取现场和视频会议相结合形式。局副三总师级领导、总部部门负责人，区域分局、子企业、局属三级公司相关负责人，共计1500余人分别在主会场和124个视频分会场参会。
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