2月1日，县委书记夏盛民前往池淮镇、马金镇，调研茶产业发展。他强调，要抢抓机遇、整合资源，打造品牌、扩大营销，奋力实现茶产业一季度“开门红”。

　　“公司一年的茶叶销售额有多少？”“销售主要通过哪些渠道？”夏盛民一行先后前往开化龙口香茶业有限公司、开化成峰茶业有限公司、池淮茶叶农事服务中心、开化茗博园，进茶企、观茶园、问茶情，详细了解茶叶种植、加工、销售等现状和生产经营中存在的问题与困难，并就茶产业发展与茶企负责人深入交流。他强调，茶企和茶农要细分领域，做精做专，始终保证开化龙顶茶品质优良，以品质赢市场、赢未来；浙江龙顶茶叶有限公司要积极搭建平台，全力开拓市场，让茶农种好茶、增收入，茶企抓品质、增效益。

　　在随后召开的座谈会上，夏盛民与相关单位负责人就推动茶产业发展深入探讨，开展“头脑风暴”。夏盛民指出，茶产业作为开化标志性的产业，抓好茶产业不仅是忠实践行殷殷嘱托、深刻领会重要问候的关键之举，更是抢抓机遇、加快发展的必要之招。要认清形势、找准方位、咬定目标，全力抢抓时间、抢抓机遇，围绕“整合重组、规范提升、延链强链”的主路径不动摇，做实做足“茶文化、茶产业、茶科技”三篇文章，推动开化茶产业高质量发展。

　　夏盛民强调，要理顺工作机制。正确处理好龙顶茶叶有限公司、农业农村局、两山集团三者关系，明确职责分工，压实工作责任，加强联动配合，形成推动茶产业发展的强大合力。两山集团要全力为龙顶茶叶有限公司做好配套服务，做到决策更快、环节更少、效率更高；农业农村局要按照标准，强化服务和技术支撑；龙顶茶叶有限公司要做大做强平台，加快推进茶主体整合，打造龙头标杆企业，持续做长产业链条，激发茶企内生动力。要擦亮品牌标识。要在包装设计上多下功夫，通过公开征集等形式，打造独具开化特色的品牌标识；进一步规范加工制作技艺标准，实现包装生产、加工管理、统一销售一体化，强化开化龙顶的技术标准引领。同时要规范品牌管理，建立专用标识管理与品牌保护制度，实现产品可追溯管理。要加强市场营销。创新营销方式，建立价格梯度，实行分类销售，开发“定制茶”等新产品，提高开化龙顶的市场占有率；加大宣传力度，保持宣传热度，形成春茶上市前“兵马未动粮草先行”的宣传氛围，并通过直播带货、“365”微推、茶文化节等，放大开化龙顶的影响力；加强对口联系，积极向上衔接，乡镇部门要充分发掘利用资源，争取上级部门全方位支持。要深化茶旅融合。讲好龙顶故事和互动体验并举，利用根宫佛国、景观公园等载体，打造茶文化街区，开发茶文化产品，推出“馆+茶+红色旅游+民宿”等旅游线路，培育一批以采茶、制茶、品茶为内容的旅游体验项目，多渠道、多形式推动“茶旅”经济深度融合，让茶旅赋能“人人有事做，家家有收入”。

　　县领导方明、吴照生，县(处)级领导吴根良参加。