为规范公务用车的使用管理，江北新区机关事务管理服务中心以强化制度为依据、科技赋能为手段、整合资源为途径、队伍建设为基础，全面统筹做好公务用车使用管理工作，助力新区后勤服务保障和服务管理效能提升。

制度化。完善顶层设计，统筹推进公务用车规范管理。一是江北新区机关事务管理服务中心先后整理制发了《公务用车法规制度文件汇编》、《江北新区车辆租赁管理规定》等多项规章制度，为规范公务用车管理提供了科学依据和制度保障，让公务用车管理在规范化的轨道上平稳运行；二是以严格审批程序、完善工作流程、建立工作机制为抓手，以常检查、多抽查，坚持问题导向为目的，查明原因，厘清责任，及时解决公务用车实际运行中问题，形成良性循环的管理路径，牵好车辆规范管理的“牛鼻子”。

信息化。科技赋能管理，统筹协调公务用车监督管理。加强公务用车信息化平台建设，以南京市公务用车信息化管理平台为依托，一方面定期对维修保养、保险、加油数据进行整理分类，加强对单车费用损耗的基础数据的积累和获取，对下年的车辆管理及费用预算的合理安排提供了科学支撑；另一方面实现对公务用车精准把握、精准监控及违规行为的精准识别，既要避免“眉毛胡子一把抓”，又要防止只抓一点不及其余，实现以服务过程的廉洁性提升公务用车资源使用能效，强化车辆监督管理的“紧箍咒”。

标准化。整合资源配置，统筹布局公务用车系统管理。提高保障公务用车效能，一是建立“一车一卡”“一人一档”“一车一档”标准化管理模式，落实“三化”，深入贯彻“五统一”，以标准促管理，通过标准化手段提高保障效能等工作协调有序推进，发挥整体效应；二是紧密结合公务用车管理工作实际，形成系统完备、科学规范、实用可行、运行有效的公务用车管理标准化体系，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，锻造车辆系统管理“协调性”。

专业化。强化队伍建设，统筹谋划公务用车安全管理。“打铁还需自身硬”，打造专业化队伍，只有不断提升能力，才能实现服务保障升级。从技能上，定期开展安全教育，从服务礼仪到车辆知识，邀请专业师资进行全方位培训，并对相关技能进行随机测试，确保学到全会，学以致用；从业务上，搭建线上车辆业务知识交流平台，促进驾驶员相互间经验、学识的共享，实现“学学相长”，提升专业水平，确保公务用车运行零事故，守好车辆安全管理“责任线”。