3月30日，省交通投资集团党委审计委员会召开第三次会议。集团党委书记、董事长、审计委员会主任王江军主持会议并讲话，他强调，审计工作要始终围绕中心大局，坚持问题导向，发扬斗争精神，依法履职尽责，扎实做好常态化“经济体检”工作，为推进集团高质量发展、加快建设全国同行业一流企业提供有力保障。集团党委副书记、副董事长、总经理、审计委员会副主任谢兼法出席并讲话，集团领导、审计委员会副主任李建红、吴克海、喻旻昕、李中洋出席会议。 　　 　　会议听取了集团2021年度内部审计工作开展情况报告，通报了审计发现的主要问题，研究部署了集团2022年度审计工作。 　　 　　王江军在讲话中指出，过去的一年，集团审计工作稳中求进，坚持真审严审，审计力度不断加大，审计监督效能不断提升，内部审计已成为严肃财经纪律、加强内控管理、推动决策落实、促进党风廉政建设的一个重要手段，为集团高质量发展提供了有力保障。 　　就持续提升审计工作质量水平，做好集团今年的审计工作，王江军提出了四点要求。一是要始终把握审计工作的正确方向。深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示精神以及中央和省委关于审计工作的部署要求，善于用政治眼光观察和分析经济问题。坚持和加强党对审计工作的全面领导，充分发挥党委审计委员会作用，加快推动构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。二是要更好发挥审计监督的重要作用。把服务好发展大局作为审计工作的切入点和着力点，围绕“三新一高”等国之大者，聚焦贯彻落实党的十九届六中全会和省第十五次党代会部署，聚焦集团发展战略和各项目标任务的落实，深入开展审计工作，认真履行好“经济卫士”职责。推动审计监督与纪检监察、巡察等监督贯通起来，着力构建大监督格局，突出“关键少数”和重点领域，推动依法用权、廉洁用权。三是要扎实做好审计整改“后半篇文章”。各单位和各级领导干部要高度重视审计整改工作，被审计单位要认真落实整改主体责任，集团业务主管部门要履行好监管责任，审计部门要落实好跟踪督促责任，纪检和巡察等部门要强化协同责任，注重“当下改”与“长久立”相结合，在建机制、防源头、优治理上下功夫。四是要切实加强审计队伍自身建设。坚持以政治建设为统领，坚持严管厚爱相结合，努力打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍，奋力开创新时代集团审计工作新局面。 　 　　谢兼法要求，集团各级审计人员要严格按照习近平总书记提出的“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的要求，强化学习能力，既要善于发现问题、更要善于找动因、想对策、破难题，不断提升审计工作质量和效率，切实当好集团健康发展的守护者、智囊团。一是要坚持风险导向，推进集团经营决策科学化。要以独立性的视角和全局性的眼光，发现决策层面、经营层面和操作层面存在的问题。针对发现的问题系统梳理、分类研究，深入分析、合理建议，有效化解经营管理中的风险。二是要坚持问题导向，推进集团内部管理规范化。加大审计问题整改力度，建立清单台账，明确整改时间节点、路径，实行销号管理，把抓整改融入日常管理、融入深化改革。三是要坚持结果导向，推进审计成果运用长效化。聚焦战略方向、执行效率，将审计监督与落实战略决策、推进降本增效结合起来，将审计结果及整改情况作为绩效考核的重要依据、奖惩干部的重要参考。 　　吴克海要求， 要把握政治方向，坚持依法依规审计；要突出重点工作，充分落实审计监督；要坚持推动审计整改全面改、深入改，改彻底、改到位。 　　集团党委审计委员会各成员部门及相关业务部门负责同志参加会议。