1月26日下午，安徽盐业地产集团召开2022年品质提升年誓师大会，向规划低水平、管理低效率、运营低质量、项目低品质宣战，全面启动“品质提升年”活动。地产集团负责人吴小平出席会议并作动员讲话。地产集团党委副书记、董事王晟主持会议并作总结讲话。集团公司领导班子杨蔚峰、高广飞、李芳、王君，集团本部全体员工，项目公司中层以上管理人员参加会议。

为全面提升开发产品品质，奋力进入安徽省品牌房企第一方阵，地产集团将2022年确定为“品质提升年”，决定通过提升设计标准、提高建设质量、提升营销品质等措施，致力成为健康养老的领跑者、城市更新的深耕者、高品质人居的创造者。

吴小平指出，2021年是“深化改革年”，2022年是“品质提升年”，一以贯之，一脉相承，开展品质提升年活动旨在解放思想、守正创新、品质至上，不断厚植品质优势，不断谋深品质建设，不断做实品质口碑。今后，地产集团要以新的理念、新的节奏、新的作风抓好品质提升，把握产品研发、运营管理、成本管控、人事管理、品牌建设等品质提升工作重点，以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的自信担当，集中力量、集中优势，全力以赴打好品质提升大会战。

吴小平强调，2022年集团公司“品质提升年”活动的发令枪已经打响，要重点做好三个方面的工作：一是一线领导拼命干。要立足苦干、以苦为荣，崇尚实干、以实为本，追求快干、以快为要；二是尊重规律科学干。要始终坚持规划先行，质量第一，安全为重；三是发动职工合力干。要广泛宣传，倾听民意，聚合民力。真正实现品质新提升、再提升、快提升。

王晟在总结讲话中要求，全体员工要深入结合会议精神和领导讲话，深刻领会，全面吃透，结合工作实际，认真贯彻落实。一要提升站位，扎实做好会议精神传达落实，使大家在思想认识上形成共识，在工作上形成合力，努力把2022年各项工作做得更加扎实有效；二要层层分解任务，传达工作动力，传递工作压力。各项目公司以及本部各部门要对照品质提升年活动方案要求以及领导讲话精神，扎实推进各项工程落地落实；三要聚焦主责，不折不扣做好当前重点工作。要抓好销售去化、安全生产、信访维稳和廉洁自律，过一个红红火火、安全祥和的大年。

会上，地产集团副总经理王君宣读了《品质提升年活动方案》，地产集团产品研发部、运营管理部、投资发展部及六安项目公司负责人作了交流发言。