电子版公告在此下载供应商在合同签订前向采购人缴纳中标金额的5%作为履约保证金,缴纳单据作为签订合同的凭证(开户名称:(略)
2、供应商提交提级论证材料后 (略) 个工作日内支付咨询服务费用的(略)%。
3、供应商提交可研报告后 (略) 个工作日内支付咨询服务费用的(略)%。
4、供应商提交经发改委下达正式可研批复的正式可研报告后 (略) 个工作日内支付咨询服务费用的(略)%。
十五、磋商程序及方法
(一)磋商按竞争性磋商文件规定的时间和地点进行,供应商须有法定代表人或其授权代表参加并签到。竞争性磋商以供应商签到的顺序为磋商顺序,由本项目依法组建的磋商小组分别与各供应商进行磋商。
(二)磋商小组对各供应商的资格条件、响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查。各供应商只有在完全符合要求的前提下,才能参与正式磋商。
1.资格性检查。依据法律法规和竞争性磋商文件的规定,对响应文件中的资格证明、进行审查,以确定供应商是否具备磋商资格。资格性检查资料表如下:
|
检查因素 |
检查内容 |
基本资格条件 |
(1)具有独立承担民事责任的能力 |
1.投标人法人营业执照(副本)复印件; 2.投标人法定代表人身份证明和法定代表人授权代表委托书。不具有独立法人的分公司、办事处等分支机构不能参加磋商。 |
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度 |
提供基本资格条件承诺函(见格式文件) |
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力 |
(4)有依法缴纳税收和社会保障金的良好记录 |
(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录 |
(6)本项目不得将本次采购范围的货物或服务全部或部分转包或分包给他人。 |
提供书面声明(格式自定) |
(7)经中国工程咨询协会评价符合工程咨询专业甲级资信评价标准。 |
提供资信证书复印件 |
2.符合性检查。依据竞争性磋商文件的规定,从响应文件的有效性、完整性和对竞争性磋商文件的响应程度进行审查,以确定是否对竞争性磋商文件的实质性要求作出响应。符合性检查资料表如下:
序号 |
评审因素 |
评审标准 |
1 |
有效性审查 |
响应文件签署 |
响应文件上法定代表人或其授权代表人的签字齐全。 |
法定代表人身份证明及授权委托书 |
法定代表人身份证明及授权委托书有效,符合竞争性磋商文件规定的格式,签字或盖章齐全。 |
响应方案 |
每个分包只能有一个响应方案。 |
报价唯一 |
只能在采购预算范围内报价,只能有一个有效报价,不得提交选择性报价。 |
2 |
完整性审查 |
响应文件份数 |
响应文件正、副本数量(含电子文档)符合竞争性磋商文件要求。 |
3 |
竞争性磋商文件的响应程度审查 |
响应文件内容 |
对竞争性磋商文件第二十五项规定的磋商内容作出响应。 |
磋商有效期 |
满足磋商文件规定。 |
(三)澄清有关问题。磋商小组在对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查时,可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正。供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。
(四)磋商小组要求供应商澄清、说明或者更正响应文件应当以书面形式作出。供应商的澄清、说明或者更正应当由法定代表人或其授权代表签字或者加盖公章。由授权代表签字的,应当附法定代表人授权书。供应商为自然人的,应当由本人签字并附身份证明。
(五)在磋商过程中磋商的任何一方不得向他人透露与磋商有关的服务资料或其他信息。
(六)在磋商过程中,磋商小组可以根据竞争性磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的服务、商务要求以及合同草案条款,但不得变动竞争性磋商文件中的其他内容。实质性变动的内容,须经采购人代表确认。对竞争性磋商文件作出的实质性变动是竞争性磋商文件的有效组成部分,磋商小组应当及时以书面形式同时通知所有参加磋商的供应商。
(七)供应商在磋商时作出的所有书面承诺须由法定代表人或其授权代表签字。
(八)磋商结束后,供应商应当按照竞争性磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文件或重新做出相关的书面承诺,最后书面提交最后报价及有关承诺(填写《最后报价表》)。已提交响应文件但未在规定时间内进行最后报价的供应商,视为放弃最后报价,以供应商响应文件中的报价为准。
(九)磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。综合评分法,是指响应文件满足竞争性磋商文件全部实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为成交候选供应商的评审方法。供应商总得分为价格、服务、商务等评定因素分别按照相应权重值计算分项得分后相加,满分为(略)分。
(十)磋商小组各成员独立对每个有效响应(通过资格性检查、符合性检查的供应商)的文件进行评价、打分,然后汇总每个供应商每项评分因素的得分,并根据综合评分情况按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商,并编写评审报告。若供应商的评审得分相同的,按照最后报价由低到高的顺序排列推荐。评审得分且最后报价相同的,按照技术指标优劣顺序排列推荐。以上都相同的,按商务条款的优劣顺序排列推荐。若供应商的技术部分为0分,将失去成为成交候选供应商的资格。若竞标人因不可抗力或自身原因不能签订、履行合同的,采购人可以按照评审报告推荐的中标或者成交候选人名单排序,确定排名其后一位的成交候选人为竞标人,也可以重新组织采购。
(十一)评分标准:
序号 |
评分因素及权重 |
评分项 |
分值 |
评审标准 |
备注 |
1 |
投标报价 ((略)%) |
项目投标报价的金额 |
((略)分) |
满足资格性、符合性要求且最后报价最低的供应商的价格为投标基准价,按照下列公式计算每个供应商的投标报价得分。 投标报价得分=(投标基准价/最后投标报价)×价格权值×(略) |
|
2 |
技术部分 ((略)%) |
服务计划及保证措施 |
((略)分) |
咨询服务项目组人员、后勤计划及保障措施优(全面完整可行性高) 得(略)分,良得(略)(全面完整基本可行)分,一般得5(基本完整部分可行)分,没有该部分内容不得分。 |
|
服务方案 |
((略)分) |
咨询服务工作方案详细可行、工作流程科学合理优得(略)(高度专业可行性高)分,良得(略)(较为专业基本可行)分,一般得5(基本专业部分可行)分,没有该部分内容不得分。 |
|
公司管理制度 |
((略)分) |
供应商提供建立健全的执业规定及其他相应的管理制度,有相应的制度得分,没有不得分,其中:(略) |
|
项目实施重难点 |
((略)分) |
结合项目特点,能够针对本项目的审查重点及关键性审查程序提出合理化建议,找准关键性技术问题,并采取合理恰当对策优得(略)(分析全面对策得当)分,良得(略)(分析较为全面对策可行)分,一般得5(分析适当对策基本可行)分,没有该部分内容不得分。 |
|
3 |
商务部((略)%) |
企业实力 |
(8分) |
供应商的咨询服务成果获得过全国优秀工程咨询成果奖的,每有1个得2分,本项最多得8分。 |
提供加盖供应商单位公章的获奖证书复印件或奖状复印件。 |
供应商业绩 |
(8分) |
供应商提供(略)年1月1日至今,以合同签订时间为准)教育类可行性研究报告编制业绩或设备更新类可行性研究报告编制业绩,每提供1份合同得2分,最高8分,不提供不得分。 |
提供合同复印件加盖单位公章。 |
项目负责人 |
(2分) |
拟派本项目负责人具备工程类高级及以上职称,并具备注册在投标单位的注册咨询工程师得2分。 |
提供有效的职称证书和咨询工程师注册证书或造价工程注册证书加盖供应商公章的复印件。 |
团队成员 |
((略)分) |
拟派本项目团队成员(项目负责人除外)具备注册在投标单位的注册咨询工程师的每有1个得2分,在此基础上,同时具备工程类或经济类高级及以上职称加1分,本项最多得(略)分。 |
提供有效的咨询工程师注册证书和职称证书加盖供应商公章的复印件。 |
投标人得分:(略)
以上计算取小数点后两位,第三位四舍五入。
十六、质疑相关事宜:(略)
十七、报名:(略)(略)@qq.com。邮件内容包括投标项目名称、项目编号、投标人全称、投标授权代表(姓名+身份证号码)、电话、邮箱。请以文字文本的形式发送,不用添加附件。如投标授权代表有变动,请在报名截止日(略):(略)
十八、递交投标文件时间:(略)
十九、磋商时间:(略)
二十、磋商地点:(略)
二十一、招标人地址:(略)
二十二、联系人:(略)
二十三、详细参数:
(一)提级论证报告技术参数
1. 设备现状分析:(略)
2. 技术需求分析:(略)
3. 设备选型:(略)
4. 建设内容:(略)
5. 建设条件分析:(略)
6. 规划符合性分析:(略)
7. 产出方案:(略)
(二)可行性研究报告技术参数
1. 市场调研:(略)
2. 技术经济分析:(略)
3. 效益分析:(略)
4. 风险评估:(略)
5. 实施计划:(略)
6. 环境影响评估:(略)
在撰写报告时,应确保技术参数的描述准确、全面,数据来源可靠,分析方法科学,以便为决策提供坚实的基础。同时,报告应注重逻辑清晰,语言规范,便于评审人员理解和判断。
二十四、响应文件编制要求
(一)、经济部分
1、竞争性磋商报价函(格式)
2、明细报价表(格式)
(二)、技术部分
1、技术参数响应偏离表(格式)
2、技术参数中要求的证明材料
(三)、商务部分
1、商务条款偏离表(格式)
(四)、评分标准中技术和商务部分要求的证明材料
(五)、资格条件及其他
1、营业执照(副本)复印件
2、法定代表人身份证明书(格式)
3、法定代表人授权委托书(格式)
4、基本资格条件承诺函(格式)
5、不分包转包声明(格式自定)
(六)、其他与项目有关的资料(自附):(略)