万州江南(密溪沟)污水处理项目配套管网工程施工<>
答疑及补遗通知<>
No.(略)<>
(招标编号:(略)<>
各潜在投标人:<>
万州江南(密溪沟)污水处理项目配套管网工程施工答疑及补遗有关事宜通知如下:<>
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一、答遗部分<>
序号<>
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提问内容及回复<>
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1<>
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明确有没有业主专家评审?具体有几名专家?<>
回复:(略)<>
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2<>
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豆腐渣工程多次出现,社会矛盾急剧增加,经评审的最低价评标办法,何时结束?<>
回复:(略)<>
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3<>
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"招标人按法律法规及相关规定依法组建评标委员会",请问业主是否委派业主专家?<>
回复:(略)<>
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4<>
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否决部分投标文件,致使有效投标人少于三个,有效投标人的经济、技术等指标的市场竞争力,如何判定?<>
回复:(略)<>
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5<>
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承包人承担“占地补偿费、土地附着物、青苗补偿费、复垦、恢复原状等费用”明显不合理,招标人既不协调,也不给定费用,施工单位无法承担这笔费用,或增加一笔暂列金,据实签证,纳入工程结算。<>
回复:(略)<>
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6<>
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管道施工流动性很大,农民工实名刷脸考勤制度怎么落实?如确需刷脸考勤,招标人应考虑智慧施工这笔费用,<>
回复:(略)<>
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7<>
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严重不平衡报价的评判标准是什么?<>
回复:(略)<>
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8<>
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根据格式要求和方案的完整度,技术方案不超过(略)页要求,无法更详细,建议方案的页数不限。<>
回复:(略)<>
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9<>
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采用不见面开标方式,纸质投标保函如何递交?<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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招投标实施条例规定投标保证金最多不超过(略)万元,建议修改。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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垂直开挖,安全风险很大。招标文件将此风险强加于施工单位,势必造成违章施工和野蛮施工,出现安全事故责任由谁承担?安全生产无小事啊,人命关天。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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为保护管道安全,延长管道使用寿命,建议增加管底及仰角“中粗砂回填”清单?<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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建议采用“简易计税法”,增加工程所在地的税收收入,且甲供材造价占比大于(略)%以上,根据税法,也应采用“简易计税法”计税,望予以核实后修改。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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工程量清单为列明施工便道,如为包含在投标清单中,无法报价?<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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新建污水处理厂或者自来水厂,同时包含场外管道分部工程,且管道工程满足是否满足招标文件要求。需提供哪些证明文件或者资料?<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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业绩要求:(略)<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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7、请提供含投标总报价最高限价和清单综合单价最高限价的QTF文件。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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6、QTF文件和工程量清单中安全文明施工费和调增的职工教育经费均为0,请核实提供。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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5、招标文件第(略)页投标函以电子招投标系统自动生成为准,招标文件中多次提到对投标函的条款要求,为避免对条款的误解,能否提供投标函模板。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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请招标人提供地勘资料。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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3、工程量清单的清单项球墨铸铁管的项目特征中“投标人对甲供材料的服务:(略)<>
回复:(略)<>
2. 甲供材料由甲供材的供应商负责运送至施工现场。<>
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(略)<>
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2、球墨铸铁管为甲供,请问球墨铸铁管管件是否也为甲供?<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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1、招标文件第二章“投标人须知”第1.3.1条招标范围“特别说明:(略)<>
回复:(略)<>
2.球墨铸铁管及管件均为甲供。 <>
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(略)<>
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业绩要求:(略)<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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第二章投标人须知中(略).7中第八章 投标文件格式要求法定代表人或其委托代理人签名(或盖章)的须齐全,要求签名的,签名采用手写签名或签章或加盖CA数字证书均可,要求加盖单位法人章的,应使用 CA 数字证书加盖投标人的单位电子印章,其中签字位置是不是可以手签扫描后上传。请明确!<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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质疑:(略)<>
回复:(略)<>
未要求全部管径长度不低于DN(略),而是要求合同内容至少包含管径不低于DN(略)的内容。<>
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(略)<>
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市政工程项目中包含污水管网工程且金额为(略)万元以上,是否满足招标文件要求?<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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市政工程项目中包含污水管网工程且金额为(略)万元以上,是否满足招标文件要求?<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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甲供材占整个工程比例超过(略)%以上,建议将计税方法调整为“简易计税”。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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甲供材占整个工程比例超过(略)%以上,建议将计税方法调整为“简易计税”。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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我司成立于(略)年,成立不足三年,是否可提供自成立以来的年度财务审计报告及财务报表。<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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有没有业主专家评审?<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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本招标项目管径(略)-(略),业绩却要求管径不低于(略)?请问监督机关是如何审定招标文件的<>
回复:(略)<>
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(略)<>
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我司业绩为EPC业绩,合同未体现管径,可否通过竣工验收资料来体现管径?<>
回复:(略)<>
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二、补遗部分<>
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补遗1.本次招标最高限价为(略).(略)元(其中:(略)(略).(略)元,调增的职工教育经费(略).(略)元;本工程“沟槽垂直开挖支护”,综合单价(略).(略)元/m2工程量(略).(略)m2,合价(略).(略)元。安全文明施工费、调增的职工教育经费、沟槽垂直开挖支护费(含工程量、单价、合价)为不可竞争费用,投标人需在投标函6.其他补充说明中填报调增的职工教育经费、沟槽垂直开挖支护费(含工程量、单价、合价),投标人的投标报价不得超过最高限价,安全文明施工费、调增的职工教育经费、沟槽垂直开挖支护费(含工程量、单价、合价)需按照招标人给出的暂定金额、工程量填报,否则,评标委员会将否决其投标。<>
本项目的安全文明施工费、调增的职工教育经费增加按照渝建管[(略)](略)号、渝建[(略)](略)号相关内容执行,由于计价软件未及时更新匹配,本通知发布的工程量清单中“首页”、“建设项目招标控制价汇总表”、“单项工程投标报价汇总表”等显示的安全文明施工费汇总金额(略).(略)元为安全文明施工费(略).(略)元和调增的职工教育经费(略).(略)元的合计金额。投标函中的安全文明施工费暂定金额仅填写安全文明施工费(略).(略)元。全部清单综合单价最高限价详见电子招投标系统中导入的QTF文件。<>
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补遗2.第三章评标办法2.2.1技术方案评审标准施工方案与技术措施<>
结合本项目特点从顶管施工、沉管施工、架空管道施工、泵站施工的重难点要求出发,编制施工方案,包括施工总体安排、施工工艺流程、平面布置及管理、主要分部分项工程施工方案及技术措施、资源配置计划、保障工期目标措施等内容,做到内容全面、考虑周到、技术措施保障有力。评标委员会将对方案进行评审,评审其方案是否符合全面平行施工的要求,是否符合实际,满足保障工期的要求。<>
修改为<>
结合本项目特点从顶管施工、沉管施工、架空管道施工、泵站施工的重难点要求出发,编制施工方案,包括施工总体安排、施工工艺流程、平面布置及管理、主要分部分项工程施工方案及技术措施、沟槽垂直开挖支护措施、资源配置计划、保障工期目标措施等内容,做到内容全面、考虑周到、技术措施保障有力。评标委员会将对方案进行评审,评审其方案是否符合全面平行施工的要求,是否符合实际,满足保障工期的要求。<>
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补遗3.第二章投标人须知前附表3.2投标报价、第二章投标人须知前附表(略).(略)特别说明。<>
新增:(略)<>
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第四章合同条款及格式 第三部分专用合同条款5.1 质量要求。<>
新增:(略)<>
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补遗4.本项目地勘资料详见答疑补遗挂网附件。<>
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补遗5.本项目主要设备清单详见答疑补遗挂网附件。<>
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补遗6.第三章 评标办法 评标办法前附表 2.2.5 <>
暂定金额<>
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暂列金额、暂估价、安全文明施工费等暂定金额必须按照招标文件给定的金额填报。<>
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修改为<>
暂定金额<>
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暂列金额、暂估价、安全文明施工费、调增的职工教育经费、沟槽垂直开挖支护费(含工程量、单价、合价)等暂定金额必须按照招标文件给定的金额填报。<>
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补遗7.第三章 评标办法 附件A:(略)<>
A-(略)投标函中的安全文明施工费金额或已标价工程量清单中安全文明施工费的汇总金额未按照招标人给出的暂定金额填报的,由评标委员会作否决投标处理。暂列金额、暂估价等暂定金额未按照招标人给出的暂定金额填报的,由评标委员会作否决投标处理。<>
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修改为<>
A-(略)投标函中的安全文明施工费金额或已标价工程量清单中安全文明施工费的汇总金额未按照招标人给出的暂定金额填报的,由评标委员会作否决投标处理。暂列金额、暂估价、调增的职工教育经费、沟槽垂直开挖支护费(含工程量、单价、合价)等暂定金额未按照招标人给出的暂定金额填报的,由评标委员会作否决投标处理。<>
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补遗8.再次特别提醒:(略)<>
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补遗9.第二章投标人须知前附表3.2投标报价<>
8.措施项目费清单包括施工组织措施项目清单和施工技术措施项目清单两部分。投标人对招标文件中所列项目进行自主报价,并要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用做通盘考虑并自行列项、填报,本招标文件及合同中所提及的:(略)<>
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本通知是对之前的招标文件的澄清和说明,如与之前的招标文件及补遗有矛盾时,以本通知内容为准。<>
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招标人:(略)<>
重庆碧水源建设项目管理有限责任公司<>
招标代理机构:(略)<>
(略)年7月(略)日<>
[(略)].CQCF 工程量清单.pdf 2.万州江南(密溪沟)污水处理厂项目(管网部分)—主要设备表.docx 密西沟(管网部分)地勘7.(略)(1).rar 1.球墨铸铁管及管件采购.docx