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条款号
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评审因素
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评审标准
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1
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评标方法
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中标候选人排序方法
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本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。
综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以监理大纲得分高的优先；如仍存在相同情况，则对具有相同情况的投标人，按中标候选人数量规定，由评标委员会采用投票表决方式，确定中标候选人的排序。
评标委员会编写评标报告，并全体签字确认，推荐满足招标文件要求且总得分排序的名次最高者为第一中标候选人，推荐满足招标文件要求且总得分排序的名次次高者为第二中标候选人，推荐满足招标文件要求且总得分排序第三高者为第三中标候选人。
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2.1.1
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形式评审标准
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投标人名称
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与营业执照、资质证书一致
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投标函及投标函附录签字盖章
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有法定代表人或其委托代理人签字（或盖章），并加盖单位公章。由法定代表人签字（或盖章）的，应附法定代表人身份证明，由代理人签字（或盖章）的，应附授权委托书，身份证明或授权委托书应符合第六章“投标文件格式”的要求
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投标文件格式
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符合第六章“投标文件格式”的规定
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联合体投标人
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不允许。
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备选投标方案
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不允许。
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其它
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/
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投标人机器码
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投标人与其他投标人加密打包投标文件电脑特征码不一致（以广州公共资源交易中心评标系统的检索信息为准）。
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2.1.2
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资格评审标准
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营业执照或事业单位法人证
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符合第二章“投标人须知”第3.5.1项规定
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资质要求
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符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
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财务要求
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/
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业绩要求
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/
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信誉要求
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/
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总监理工程师
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符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
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其他主要人员
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/
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试验监测仪器设备
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/
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其他要求
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（1）投标人参加投标的意思表达清楚，投标人代表被授权有效。
（2）投标人均具有独立法人资格，持有有效的工商行政管理部门核发的法人营业执照，按国家法律经营。
（3）投标人已按规定格式签名盖章《投标人声明》（格式见招标文件第六章投标文件格式）；
（4）资格审查前，投标人在广州市住建行业信用管理平台建立了企业信用档案，且拟担任本项目的总监理工程师是本企业信用档案中的在册人员。
（5）投标人未出现以下情形：(略)
（6）未被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单，投标人无需提供资料，按交易系统查询的结果进行评审。
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联合体投标人
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本次招标不接受联合体投标。
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2.1.3
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响应性评审标准
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投标文件
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投标文件所列投标人名称、项目（总监）负责人与投标登记时一致
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投标报价
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符合第二章“投标人须知”第3.2款规定进行投标报价的；对同一招标项目没有出现两个或以上的投标报价，且修正无依据
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投标内容
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符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
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监理服务期限
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符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.2项规定
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质量标准
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符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.3项规定
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投标有效期
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符合第二章“投标人须知前附表”第3.3.1项规定
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投标保证金
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符合第二章“投标人须知前附表”第3.4.1项规定
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串通投标情形
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不存在《广东省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》第十六条所禁止的情形的；
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条款号
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条款内容
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编列内容
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2.2.1
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分值构成
(总分(略)分)
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资信业绩部分：(略)分
监理大纲部分：(略)
投标报价：(略)分
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2.2.2
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评标基准价计算方法
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参与评标基准价计算范围为[最高投标限价×(略)%，最高投标限价]，超过此范围的报价不参与评标基准价的计算
1.当投标报价在参与评标基准价计算范围内且通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人大于5或等于5名时，所有入围的有效投标价中去掉一个最高价和一个最低价，取余下有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。
2.当投标报价在参与评标基准价计算范围内且通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人小于5名且大于等于3名时，取所有入围的有效投标价的算术平均值的作为评标基准价。
3.若没有投标报价在参与评标基准价计算范围内且通过形式评审、资格评审、响应性评审的有效投标人时，最高投标限价×(略)%为评标基准价。
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2.2.3
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投标报价的偏差率
计算公式
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偏差率= ∣投标人有效投标报价—评标基准价∣/评标基准价*(略)% ，
（偏差率四舍五入保留2位小数，报价偏差率不足1%的，按直线内插法计算投标报价得分）
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条款号
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评分因素
（偏差率）
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评分标准
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2.2.4（1）
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企业资信业绩评分标准
（(略)分）
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类似监理业绩
（6分）
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投标人(略)年1月1日至今，每承接过1个类似工程监理业绩得2分，本项最多得6分。
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总监理工程师（7分）
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[if !supportLists]1、 [endif]满足招标公告要求，具有中级或以上技术职称的得2分。
[if !supportLists]2、 [endif](略)年1月1日至今作为总监理工程师承接过类似监理业绩，每个得5分，本小项目最多得5分。
本项最多得7分。
注：(略)
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监理人员配备满足程度（(略)分）
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1、满足本项目监理人员配备（房建、电气、安全、造价）的专业监理人员人数要求(不含总监理工程师、总监代表)，得1分；
2、在配备的专业监理人员中(不含总监理工程师、总监代表)，具有相关专业高级工程师（或以上）职称的，每人得2分，本小项最多得6分。
3、在配备的专业监理人员中(不含总监理工程师、总监代表)，有获得过省级或以上“优秀总监理工程师”或“优秀监理工程师”称号的加2.5分；有获得过市级“优秀总监理工程师”或“优秀监理工程师”称号的加1分；本小项最多加5分。
本项最多得(略)分。
注：(略)
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信用评价
（(略)分）
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投标人连续被税务部门评为“纳税信用等级A级纳税人”（含最新评审年度：(略)
本项最多得(略)分。
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管理体系认证
（5分）
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同时具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的得5分；具备其中一个或两个体系认证证书的得2分；没有的不得分。
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2.2.4（2）
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监理大纲评分标准
（(略)分）
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质量控制措施
（6分）
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要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得6-4分；良得4-2分；一般得2-1分；
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进度控制措施
（6分）
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要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得6-4分；良得4-2分；一般得2-1分；
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投资控制措施
（6分）
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要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。方案为优得6-4分；良得4-2分；一般得2-1分；
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合同管理、信息管理
（3分）
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合同管理、信息管理方法、针对性强、措施具体、针对性强。方案为优得3-2分；良得2-1分；一般得0.5分；
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组织协调
（2分）
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协调方法清晰合理，有具体措施。方案为优得2-1分；良得 1-0.5分；一般得0.5分；
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安全、文明施工管理（6分）
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安全、文明施工管理措施具体、针对性强。方案为优得6-4分；良得4-2分；一般得2-1分；
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工作程序和制度
（2分）
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有清晰的工作流程图、工作准则。方案为优得2-1分；良得 1-0.5分；一般得0.5分；
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会议制度
（2分）
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建立完善的工地会议制度。方案为优得2-1分；良得 1分；一般得0.5分；
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工程进度款、工程结算的管理
（2分）
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管理方法合理有效、有具体措施。方案为优得2-1分；良得 1分；一般得0.5分；
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工作重点、难点分析（5分）
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要求针对性强、措施具体、可操作。优得5-4分；良得4-3分；一般得3-1分。
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2.2.4（3）
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投标报价评分标准
((略)分)
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投标报价((略)分)
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监理报价以竞争性报价形式的，监理报价得分以评标基准价作为计算各有效投标报价得分的基础，当有效投标报价等于评标基准价时得(略)分；投标有效投价与评标基准价相比，每上偏1%扣0.5分，每下偏1%扣0.3分。最多扣(略)分。
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