淮南第二中学班班通项目竞争性谈判公告(二次)
项目概况:淮南第二中学班班通项目 的潜在供应商应在登录 淮南市公共资源交易系统后 直接获取采购文件,并于 (略)年8月(略)日8点(略)分(北京时间)前提交响应文件。
一、项目基本情况
1、项目编号:(略)(略)-1-重-1
2、项目名称:淮南第二中学班班通项目
3、采购方式:(略)
4、预算金额:(略)万元
5、最高限价:(略)万元
6、资金性质:(略)
7、采购需求:触摸交互黑板33套、集中式控制管理及音视频直播系统1套、 触摸式教学一体机4台、记忆黑板8台等,详见谈判文件及采购需求;
8、本项目不接受联合体
二、申请人的资格要求:
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:(略)
3.本项目的特定资格要求:
(1)供应商存在以下不良信用记录情形之一的,不得推荐为成交候选供应商,不得确定为成交供应商:
①供应商被人民法院列入失信被执行人的;
②供应商或其法定代表人或拟派项目经理(项目负责人)被人民检察院列入行贿犯罪档案的;
③供应商被工商行政管理部门(市场监督管理局)列入企业经营异常名录的;
④供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的;
⑤供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的;
4、中国境内注册合法供应商,在人员设备资金有一定的能力。
5、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,不得对本项目同时投标。
6、主要设备提供相同品牌产品的不同投标人参加同一合同项下投标的,以其中通过资格审查、符合性审查且报价最低的参加评标(本项目主要设备是指触摸交互黑板);
三、获取采购文件
1、自公告发布之日起至开标前(北京时间,以本中心网站服务器时间为准)
2、地点:(略)淮南市公共资源交易中心网http:(略))
3、方式:(略)谈判文件前须在淮南公共资源交易中心网新平台上完成实名登记(http:(略)谈判文件。投标人须随时关注该项目答疑及补充通知,并关注淮南公共资源交易中心网信息动态。投标人如因关注不及时错过信息下载,后果自负。咨询电话:(略)(略)-(略)-1。
售价:0元
四、响应文件提交
截止时间:(略)年8月(略)日8 点(略)分(北京时间)
地点:淮南市公共资源交易中心网(http:(略)
五、开启
时间:(略)年8月(略) 日8点(略) 分(北京时间)
地点:淮南市公共资源交易中心第二开标室(淮南市山南新区政务服务中心F座)
六、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
七、其他补充事宜
1、发布媒介:(略)淮南市政府采购网
2、本项目需要供应商提供二次报价,疫情期间现场只允许各潜在供应商委派一名工作人员前来开标现场并持有效证件及授权委托书,参加开标人员必须佩带口罩做好疫情个人防护。
3、本项目实行网上开评标,网上上传加密的电子版竞争性谈判响应文件,供应商可以在开标现场提交用信封密封的非加密刻录光盘的竞争性谈判响应文件,开标现场供应商须携带CA锁在现场对竞争性谈判响应文件进行解密,供应商可在非加密竞争性谈判响应文件光盘表面粘贴“光盘贴”,将招标项目编号、项目名称、单位名称信息写在光盘贴上;或者进行远程解密。未能成功解密的供应商,允许使用电子光盘作为备份,并且供应商在投标截止时间之前到达开标现场并成功递交电子光盘,可导入电子光盘继续开标。若系统识别出电子光盘中未加密的竞争性谈判响应文件和网上递交的加密竞争性谈判响应文件识别码不一致,系统将拒绝导入。
出现下列情况的,供应商必须重新用数字证书签章和加密竞争性谈判响应文件,并在投标截止时间之前上传完成到网上招投标系统:
(一)数字证书到期后重新续期;
(二)数字证书因遗失、损坏、企业信息变更等情况更换新证书。
供应商由于数字证书遗失、损坏、更换、续期等情况导致竞争性谈判响应文件无法解密,由供应商自行承担责任。技术问题咨询电话:(略)-(略)-(略)
4、投标保证金金额:(略)¥:(略)
5、投标保证金的形式:(略)“淮南市公共资源交易中心网”(http:(略)
保证金账户(选择一家银行进行缴费)
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标段名称
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银行类别
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户名
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帐号
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开户银行
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预采购淮南二中班班通项目
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建设银行
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淮南市公共资源交易中心
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(略)-(略)
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中国建设银行淮南市田家庵支行
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预采购淮南二中班班通项目
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交通银行
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淮南市公共资源交易中心
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(略)
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交通银行淮南开发区支行
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预采购淮南二中班班通项目
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工商银行
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淮南市公共资源交易中心
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(略)
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工商银行淮南洞山支行
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八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:淮南第二中学
地 址:淮南市山南新区
电 话:(略)-(略)(略)
2.采购代理机构信息
名 称:(略)
地 址:(略)(略)号
联系方式:(略)-(略)
3.项目联系方式
项目联系人:(略) 韩杰
电 话:(略) (略)
附件: 项目采购需求