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南沙区人力资源和社会保障局关于开展2024年工伤预防宣传项目询价公告

2024-05-27 广东-广州-南沙区
所在地区: 广东-广州-南沙区 发布日期: 2024年5月27日
询价采购正文
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  现就南沙区人力资源和社会保障局关于开展(略)年工伤预防宣传工作项目公开比选,欢迎符合要求的服务商参与,具体内容公告如下:

  一、项目名称

  开展(略)年工伤预防宣传工作。

  二、项目期限

  项目服务协议签订之日起至(略)年(略)月(略)日。

  三、项目内容

宣传内容

具体要求

数量

备注

政策宣讲+知识竞赛现场活动

按照各镇街产业特点开展

(略)场次

场均参与不低于(略)人,设计符合宣讲主题的内容和竞赛题目以及流程并组织完成全流程。

1.对危险化学品(小虎岛企业)、建筑行业开展针对性宣传,对在南沙就业的港澳青年开展工伤预防等相关知识宣讲活动

2.联合区卫健局、应急局等相关职能部门开展职业病防治、安全生产等工伤预防知识宣传4.开展工伤预防心理干预相关宣宣讲内容

5场次

工伤预防进校园

安全生产、职业病防治与工伤预防的政策法规、安全生产事故与工伤事故防范知识、工伤事故与职业病警示教育、工伤预防心理干预相关宣传

5场次

场均参与不低于(略)人,设计制作符合职业宣教机构的宣传内容和活动流程

在线平台

宣传

微电影

3期

微电影需要较为完整的叙事和故事情节、短视频1分钟左右、宣传软文图文并茂内容具备实效性、宣传片3分钟以上。

短视频

(略)期

制作图文图标

1项

宣传软文

(略)篇

针对职业技能培训学校的专题工伤预防宣传片

1期

宣传推广

在线视宣传内容总点击量(略)以上,新增登陆企业数不少于(略)家。

(略)点击总量,不少于(略)家新增企业

总点击量不低于(略),新增登陆平台企业不少于(略)家

制作宣传成品和投放

工伤预防宣传折页

(略)份

制作内容详实、信息丰富、质量合格、设计美观的宣传材料和小礼品并负责在现场活动进行投放;安排人员上街投放

工伤保险知识手册

(略)本

工伤预防宣传水壶

(略)个

工伤预防宣传购物袋

(略)个

工伤预防宣传签字笔

(略)支

  四、项目预算

  项目总预算为人民币(略)元(含税)。

  五、服务单位资质要求

  (一)询价截止时间前,注册时间在2年以上,在市场监督管理部门或行政主管部门注册登记的有独立法人机构资格,具备独立承担民事责任能力的企业或社会组织。

  (二)具有依法缴纳税收的良好记录,在经营活动中没有重大违法记录。

  (三)近三年内有为政府部门或企业提供过安全生产(含工伤预防)方面经验的单位优先。

  六、定标方式

  (一)本公告第四点为本项目最高价的预算。报价高于上述预算的视为报价无效;为防止恶意竞争,报价低于上述预算(略)%的视为报价无效。

  (二)本项目以综合评分比选为选定方式,有效询价报价范围内综合评分高者中标,综合评分由价格评分、技术评分、商务评分组成。

  八、报价要求

  (一)报价单位需于(略)年5月(略)日至(略)年6月3日下午(略):(略)

  (二)报价材料应包括但不限于以下内容:

  1.项目报价材料;2.营业执照复印件、开户许可证复印件;3.有依法缴纳税收的良好记录(询价截止时间前三个月的增值税的纳税收证明);4.开展(略)年工伤预防宣传工作的工作方案;5.团队情况、相关服务经验证明材料等;6.无违规行为承诺书;7.竞价材料真实性承诺书;8.应急预案措施。  

  (三)报送方式:(略)

  附件:(略)

  2.综合评分表

  

南沙区人力资源和社会保障局

  (略)年5月(略)日

  附件1 

竞价材料真实性承诺书

公司郑重承诺:

  在参与广州市南沙区人力资源和社会保障局开展(略)年工伤预防宣传工作的竞价中所提交的全部材料真实有效,复印件与原件完全一致。如果隐瞒有关情况或提供任何虚假材料,由本公司承担一切法律后果。

  法定代表人签名:(略)

  年 月 日

  

附件2

综合评分表

加分项目

评审项目

分值

评审标准

价格评分

项目报价

(略)

报价最低的单位得分(略)分,次低的单位得分(略)分,其次是(略)分,以此类推,最低不少于(略)分。(最低报价不能低于限价的(略)%)

技术

评分

团队力量

(略)

1.投入项目服务团队同时具有专业的宣讲推广团队和在线制作团队得5分,只有其中一项得2分;

2.投入项目服务的宣讲推广团队具有相应的职业资格证,一个工种类型的职业资格证得1分,最高不超过3分。

服务方案

(略)

1.制定相应的工作方案完善、合理化建议可行、具体,可操作性强,有创新思路得(略)-(略)分;

2.制定相应的工作方案较完善、合理化建议较可行、较具体,可操作性较强,得(略)-9分;

3.制定相应的工作方案不够完善、合理化建议不可行,可操作性差,8-1分;

4.不提供不得分。

整体技术

(略)

工作方案中对整体规划,组织管理、工作进度安排:

1.详尽、科学、合理、可行性高的,得7-(略)分;

2.较详尽、较科学、较合理,可行性较高的,得4-6分;

3.不够详细,可行性差的,得1-3分;

4.不提供不得分

质量控制和安全措施

(略)

工作方案中对质量控制和应急情况的工作安排,包括服务流程、安全措施和应急预案:

1.方案详细具体、可操作性强的,得7-(略)分;

2.方案较详细、较具体、可操作性较强的,得4-6分;

3.方案相对简单、可操作性差的,得1-3分;

4.不提供不得分。

商务

评分

提供材料

响应情况

(略)

报价单位提供材料响应情况:

1.对报价材料内容全部响应且有材料完善,得7-(略)分;

2.对报价材料内容全部响应且基本完善,得4-6分;

3.对报价材料部分内容不响应或不足,得1-3分;

4.不提供不得分。

同类项目

业绩

(略)

报价单位(略)年至今(以合同签订日期计算)承接过类似项目,每个得5分,最高(略)分。须提供与采购单位签订的合同复印件,不符合或不提供不得分。

企业信用

(略)

1.在国家企业信用公示信息系统中无违法违规记录得满分;

2.有行政处罚信息记录1次扣3分、2次扣6分,3次扣9分,4次及以上不得分;列入经营异常名录信息已移除的扣4分,未移除的扣7分。

3.列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息不得分;

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