瑶海yh(略)号地块项目设计采购施工总承包招标文件补疑2.pdf <>

(略)、中标人进场后，自行考虑现场土方的挖、填、运等平衡费用，施工至设计标高，若现场发生缺土，自行考虑购置，填至设计标高，现场不得有建筑垃圾、生活垃圾、砼块等，满足后期所有验收、移交一切要求，所有费用均含在中标人投标报价中，投标人自行考虑报价，中标以后不再调整。 <>

(略)、所有设备均包含设备基础、动力电源、桥架、配电箱、照明、插座、开洞安装排气扇及相关配件配套费用，所有费用均含在中标人投标报价中，投标人自行核实报价，满足所有设备正常使用要求，中标后不予调整。设备基础图纸设计与设备要求尺寸不一致时，由中标单位统一考虑，组价于设备安装子目中，设备基础规格尺寸最终满足设备厂家具体要求，其中砼采用C(略)商品砼以上，所有费用均含在投标人投标报价中，中标后不予调整，投标人在投标报价中应综合考虑。 <>

(略)、所有电缆桥架的支吊架必须满足供电规范要求，费用含在投标报价中，中标以后不再调整。 <>

(略)、工程招标完成后，因工程验收主管部门颁布新的验收规范及收费标准，均由中标人自行承担缴纳验收费用，确保通过验收，投标人在投标报价时需充分考虑，慎重合理报价，费用含在投标报价中，中标后不予调整。 <>

(略)、在红线范围内中标人所有临时设施、材料堆场、库房等构筑物阻碍后期施工的，须在规定的日历天内拆除完毕，拆除及二次搭设等一切费用投标人在投标报价中予以充分考虑，中标以后不再调整。 <>

(略)、强电、弱电等所有桥架需单独设置，局管进出线需设置独立桥架，实现物理分割，满足供电验收要求，所有一切费用，均含在投标人投标报价中，投标人自行踏勘现场，自行考虑报价，施工至满足业主、安全、设计及后期验收等的所有一切要求，投标人在投标报价中应综合考虑，费用含在投标报价中，中标以后不再调整。 <>

(略)、消防控制室、三网合一机房、五方对讲机房内增加操作平台、桥架、开洞（修补防水）、照明、插座等，满足所有验收要求，以上所有一切费用均含在投标人投标报价中，中标后不予调整，投标人在投标报价中应综合考虑。 <>

(略)、为保证地库、电梯、小区内部三网信号畅通，本次招标的三网合一费用含增加信号接收器材以及连接所需的电线、电缆、配电箱、插座等，以上所有一切费用均含在中标单位投标报价中，中标后不予调整，投标人在投标报价中应综合考虑。 <>

(略)、本项目施工过程中，涉及中标人与其他相关管理部门的协调及配合工作均由中标人负责协调处理，与此有关发生的一切费用均包含在投标报价中，中标后不另行支付。 <>

(略)、凡涉及规划公示费用（含规划公示牌制作、报纸公示等一切费用），均由中标人承担，中标人须确保规划公示通过； <>

（六）竣工验收要求 <>

1、完整的竣工验收资料及工程结算资料必须在集中交付后(略)天内提交招标人，超过规定时间，视为中标人违约，每天按结算价的万分之三扣除违约金，违约金待结算定案后从结算价款中予以扣除。 <>

2、施工日志、监理日志等过程中所有管理资料，需在项目竣工验收(略)日内将所有扫描件提交招标人。 <>

3、竣工验收资料报送档案馆发生的相关费用由中标人负责，自行考虑并含在投标报价中，后期不予调整。 <>

4、竣工验收合格后，中标人必须提供住宅使用说明书和住宅质量保证书，详细说明用户使用或装修中应该注意的事项（一户一份）及质保内容和保修期限。 <>

5、中标人质保金必须经物业单位签署维修合格后方可支付，否则招标人将不支付质保金。 <>

6、中标人涉及到小区因送水、送电、送气到房屋交付至移交小业主期间的看管和垃圾清运费用在措施费中综合考虑，费用含在投标报价中，中标后不予调整。 <>

7、中标人涉及到房屋交付前一周内对现场施工过程中产生的垃圾进行清理，发生的费用在措施费中综合考虑，费用含在投标报价中，中标后不予调整。 <>

8、交房前保护标准，交房前中标人应做好成品保护工作，对整个项目的电线、电缆等电子设备进行看护，在移交物业前发生丢失的，由中标人自行维修与更换。 <>

9、房屋移交后，中标人需自行和物业公司或项目使用单位（街道）协调工程维修用水用电，费用缴纳至物业公司或项目使用单位（街道）。 <>

(略)、中标人在交付前成立由各专业工种人员组成的维修负责小组并将维修小组成员名单及联系方式报送招标人，于工程交付后派驻项目现场，至维保期满方可撤出。维修小组设总负责一人，组员至少包括土建负责一人，安装负责一人，装饰负责一人。中标人收到口头、电话、微信或书面通知后(略)小时内到达现场修复缺陷或损坏。情况紧急必须立刻修复的，招标人可以口头通知并在口头通知后(略)小时内书面确认，中标人收到口头通知后半小时内到达现场修复缺陷或损坏。未能在合理期限对工程缺陷进行修复或拒绝按招标人要求进行修复或维修不及时的或因中标人原因造成反复维修超过2次及以上的，中标人应按照1万元/次的标准向招标人支付违约金。因维修不及时（或多次重复维修情形）引发群体性事件的，中标人支付招标人(略)万元违约金。本项目严格按质保书相关规定履行维修义务，对于维修不及时（招标人、或监理单位、或物业公司电话短信通知、或电子邮件或书面通知后），经招标人书面催促后仍未按期完成维修或拒不维修或经两次维修仍未能维修完毕的，招标人可以直接委托有资质的第三方单位代为维修，其产生的一切费用（包括但不限于第三方代为维修的费用、维修工程涉及的审计费用等）由中标人承担，费用从质保金中扣除，超出质保金的费用招标人有权向中标人追偿。 <>

人员考核要求 <>

1、设计代表：(略)<>

2、招标人将组织对包括项目经理、技术负责人、现场五大员在内现场管理人员的关于产业化方面技术能力、管理能力等方面的考核，考核不通过的人员不许进入工程现场，中标人须无条件更换具有相同资历和条件的人员重新考核，同一岗位二次考核不通过，扣除违约金伍万元整，三次考核不通过，处违约金拾万元整。招标人如认为有必要，可要求对上述人员中的部分人员作出更好的调整。 <>

3、中标人未能按照承诺到岗尽职的，招标人将视情况严重程度对其作出相应处理，给予警告并发出整改通知。如仍未及时整改，招标人有权责令其停工整改、直至终止合同，引进新的承包商。招标人还将停止支付工程款项，扣留任何未付的工程进度款项补偿建设单位的有关损失或工期延误的损失，并就此向承包单位索赔。 <>

4、中标人未能按照承诺到岗尽职的，招标人将视情况严重程度对其作出相应处理，给予警告并发出整改通知。如仍未及时整改，招标人有权责令其停工整改、直至终止合同，引进新的承包商。招标人还将停止支付工程款项，扣留任何未付的工程进度款项补偿建设单位的有关损失或工期延误的损失，并就此向承包单位索赔。 <>

（八）施工工期要求 <>

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