太和县土地报批工作始终坚持“土地跟着项目走”，坚持“问题导向”，形成了以太和县土地征收领导小组为中心，太和县资规局业务股室全程指导，各相关单位齐头奋进的良好局面。今年以来，已获用地批复11个批次，批复面积1252.1亩，其中工矿仓储用地844.8亩、农村宅基地243.4亩（保障888户农民建房用地）、交通运输用地53.1亩、公共设施用地110.8亩。正在组卷项目18个批次，总面积4577.4亩。

不断转变工作方式方法。转变工作思路，将“如何实现批前、批中、批后全链条监管”作为工作重点，努力达到项目用地批前审核严格、批中合法合规、批后落地见效。在项目的谋划、选址阶段提前介入，严格审查用地规模及布局，优先考虑使用存量建设用地。加大“批后监管”力度，获批后及时按照法定程序发布土地征收公告，对前期个别未签订协议的，下达补偿安置决定等。对违法用地需要完善手续的申请，实行会审制，一事一议，不该完善报批手续的坚决不予报批。

加强学习强化队伍建设。太和县资规局报批股室实行股长、指导员双责任制，每周通过例会由指导员组织报批业务培训、指导。报批股室实行轮岗制，通过共同学习交流，鼓励创新工作方式方法，把好的建议运用在实际工作中，确保每名成员尽可能地掌握各项用途管制工作要点；同时，成立多个划分报批工作小组，营造“比学赶超”的工作氛围；通过公开招标，聘用两家第三方公司提供报批技术支持；对于有培训需求的乡镇，积极充当纽带，帮助联系专家、安排业务能手等到乡镇进行土地征收业务培训。建立日常工作问题台账，积极向阜阳市资规局、安徽省自然资源厅相关部门请示，推动相关政策落地见效。

多措并举提质增效。一是坚持高位推进。成立太和县分管负责同志任组长、太和县直相关单位及乡镇为成员的土地征收领导小组，并在太和县资规局设立领导小组办公室，统筹协调全县土地报批工作，科学决策哪些项目可以报、项目用地报多少，真正把“严”的基调贯穿始终；同时，成立土地要素保障领导小组，太和县资规局主要负责同志任组长，适时召开土地要素保障会议，专题会商土地报批等相关事项。二是建立多边沟通机制。依托太和县“周六会商会”及时与相关单位对接报批项目存在的问题，通过现场调度等方式解决实际遇到的具体问题，确保与项目单位、太和县直有关单位沟通通畅。加强与太和县发改委信息共享机制，及时汇总土地报批进度，以工作提示函等方式及时督促相关乡镇加快推进报批协议签订等工作，保障与乡镇沟通及时。建立太和县资规局股室“周一例会”、每周工作总结、重点项目日报制度，通过周一例会报批股室集中进行政策学习、总结上周工作进度及存在问题，确保股室沟通高效。三是深化压力传导机制。项目启动前召开项目启动会，倒排项目工期，以天为单位制定项目进度计划，股室明确专人负责，全程现场参与土地现状调查、风险评估、公告张贴、协议签订等工作；按月汇总项目报批进度，提请土地征收领导小组对后进单位进行单独调度。

细化流程报批全程可查。土地报批前通过太和县政府网站、村内广播、公示栏等方式加大土地征收宣传力度，提前告知被征户。对政策不理解、现状调查有异议的，及时上门进行沟通、复核，土地征收小组人员全程参与，配合做好沟通解释工作，将问题消化在萌芽状态。强化征收过程的资料留存工作，张贴公告严格按照张贴要求制作张贴信息，代签协议的要求提供委托书、电话录音等，保证土地征收目的、征收程序，实施过程合法合规、有据可查，确保征收卷宗经得起审查。