（一）精准高效倾心“引才”。一是把好引才“入口关”。开展专项调研，摸底系统内各机构空编、空岗、空缺情况，按照“缺什么引什么，用什么招什么”的需求导向，统筹汇总医疗卫生单位高层次人才和急需紧缺人才需求，积极与县委组织部、县人社局对接沟通，明确引进人才学历、专业、人数等要求，最终确定每年急需紧缺人才招引计划。二是打好引才“组合拳”。成立招才引智工作专班，与成都中医药大学、雅职院等多所高校建立人才合作机制，采取发布引才公告、组团赴外引才等方式，积极参加校园“双选会”、“招聘会”等活动，近3年通过“雅州英才”引进计划成功引进入编到岗人才13人。持续做好农村订单定向医学生免费培养计划，提升基层医疗服务能力，截至目前，已签约培养本科医学类定向生共计48人。三是用好引才“合作牌”。成功与雅安市人民医院开展领办合作，由市医院下派骨干人才任总医院院长，促进我县医院管理能力和医疗服务能力双提升。与四川省人民医院、成都市第三人民医院等8家医疗机构签订了医联体协议，在人才培养、进修学习、医疗帮扶等方面开展深层次合作。

（二）多措并举悉心“育才”。一是深化“院地校地”合作。与成都市第三人民医院消化科孙晓斌主任合作，通过组建专科联盟、技术指导、人才进修、教学手术等方式，推动县医院消化内科成功创成市级重点专科，并作为荥经县早癌筛查定点科室。围绕中医药传承创新和中医类人才培养，与雅职院开展校地合作，通过“到校招聘、择优选才”方式，成功引进10名应届中医类毕业生到中医药见习培养。二是实施“杏林春苗”计划。县人民医院从2022年开始，每年通过院内考核，确定15年轻医生，通过进修培训、病案质控、辅助管理、帮扶带教等方式，作为医院后备干部、技术骨干来重点培养。积极融入“成渝地区双城经济圈”，参加第一批川渝青年人才互派培养计划，派出1名年轻医生赴重庆医科大学附属第一医院研修。三是开展“中医师带徒”行动。建立荥经县中医师承教育制度，2023年由获评雅安市十大名中医称号的陶建辉、张洪莲等中医名师引领，挑选4名中医年轻人才，通过拜师学艺、传承中医、守正创新，助力中医国粹薪火相传，助推荥经中医药事业高质量发展。

（三）优化管理精心“用才”。一是搭建干事平台。印发《荥经县组建总医院工作实施方案》，畅通总医院内人员流通渠道，允许总医院实行医务人员横向流动（分院与分院之间）、纵向流动（县级与乡镇之间）的灵活用人用编机制。印发《荥经县卫生健康系统中层干部管理办法（试行）》，有序推进中层干部轮岗，为年轻骨干人才提供干事创业平台，建立公开、公平、择优、能上能下的选人用人机制。积极开展2024年“天府青城计划”申报工作，全力推荐县人民医院外一科主任赵宇翔申报医疗卫生领军人才项目中的基层卫生人才专项。二是激发人才活力。持续深化医改，推动乡镇卫生院中心化改革，实行全员竞聘上岗、人员精兵简政、逗硬绩效考核，基层卫生院领导岗位由原来的12个院长、24个副院长减少为5个执行院长、10个执行副院长，精简管理职数比例58%；在编在岗人员由原来的286人减少到214人，减轻财政负担341万元/年。通过定人定岗、定岗定薪，树立“优绩优劳”导向，基层卫生院实现人员状态从“人浮于事”到“精兵简政”转变，绩效分配从“吃大锅饭”到“多劳多得”转变，工作成效从“排名垫底”到“位居前列”转变。三是优化服务保障。坚持把“强服务、优环境”作为留才、用才的重要工作来抓，腾挪改造10余套公寓和单间，解决新招录和引进医疗人才的住房问题。落实人才安家补助政策，县级医院配套出台政策，对引进研究生一次性给予12万元/人安家补助，对全日制本科生、研究生每人每月分别给予3000元、2000元的生活补助。同时，选派10名县级医疗专家下沉基层坐诊、授课、义诊、教学查房等，举办“医师节”“护士节”等活动，表彰慰问优秀医务工作者、优秀乡村医生、优质服务明星护士等70余人，让人才有用武之地、展示舞台，无后顾之忧。