援疆，是使命和责任，更是一种情怀。

2023年5月，满怀着对美丽新疆和兵团的向往，浙江省第十一批援疆干部张晓锋来到塔里木河畔的阿拉尔市，担任阿拉尔市统众国有资本投资运营（集团）有限责任公司（以下简称：统众（集团）公司）党委委员、副总经理；分管投资运营管理、国资国企改革、公司合规风控和法律事务等工作，开启了为期三年援疆工作的新征程。

“其实，刚来的时候，我和多数援疆干部一样有很多不适应，时差、饮食文化等诸多因素让我感到不适。”但张晓锋为了快速进入工作状态，一刻也不想停下来。“我觉得既然选择了援疆，那我就必须坚守来援疆前的初心，把属于自己的责任扛起来。”张晓锋说。

心中有信念，工作就有目标。援疆一年多来的每一天，张晓锋积极发挥自身优势，以饱满的热情、昂扬的斗志、十足的干劲，认真做好每一件工作，以实际行动推动统众（集团）公司合规管理、投资运营管理工作提质增效，赢得集团公司全员的一致好评。

统众（集团）公司是师市国有资本投融资的国有企业，公司历史遗留问题较多，防范法务风险和开展合规体系建设工作迫在眉睫。

援疆伊始，张晓锋积极发挥浙江大型国企丰富管理经验的优势，推动师市国有企业合规风控体系建设。他将构建三道防线等合规风控理念嵌入师市国有企业3年改革实施方案，开展师市国有企业合规风险识别与排查工作。与公司主要领导建议，选派统众（集团）公司一名业务骨干赴浙江国资公司学习，并亲自参与指导起草统众（集团）公司《合规管理办法》《制度管理办法》《合规管理从业规范指引》等6项合规管理制度，建设“业务单位防线、风险管理单位防线、监督单位防线”三道防线，防范企业经营风险，从事后应对逐步向事前审查、事中控制、事后救济的“全周期”风险管控屏障转变。进行全面风险排查识别，建立岗位履职合规义务清单，建立业务流程管控合规管理清单，明确合规风险级别认定标准。

张晓锋还积极指导统众（集团）公司业务人员修订《招投标管理办法》，规范了公司物资采购流程；加快推进公司清欠清收，多次参与协调师市某团国资公司以资抵债工作，目前已完成资产评估和意向抵债资产选定，待法院进入拍卖执行程序。紧盯盘活存量，扩大有效投资，目前完成臻泰孵化园34%股权评估和产交所挂牌转让，回笼资金1亿元，实现国有资产保值增值。

2024年3月4日以来，张晓锋被借调到师市国资委，协助国资委主任处理各项工作，负责审核统众（集团）公司、农垦集团、南疆能源、西北兴业、交建集团、文旅集团、大学城集团、新鑫公司等8家企业的整合方案，从时间进度、交易成本、税收成本、整合路径等角度，综合应用债转股、资产重组、合并分立、划转、交易等资本运作手段，对8个整合方案提出修改意见，满足各方诉求。

调查研究是我们党的传家宝，也是提高履职本领、强化责任担当、解决困难问题的有效途径。为做好增量项目投资研究，推进库沙新拜产业园天然气管网建设项目，他又顶着风沙和烈日，乘车往返数百公里，多次协调指挥部和中石油对接气源，完成项目可行性研究，根据师市产业整合要求，按期移交南疆能源集团推进项目建设。

“张副总工作认真踏实，思路清晰，他牵头负责师市国资国企在线监管平台建设，梳理统计全国省级在线监管平台服务商，筛选出几家有亮点有技术实力的供应商，结合师市实际情况，研究平台建设方案。”师市财政局（国资委）党委副书记、国资委主任王进能这样说。

自去年5月援疆以来，张晓锋就接过民族团结的“接力棒”， 做好与五团十连阿布都尕依提·阿塔吾拉结对帮扶工作。他始终把帮助少数民族群众和结对亲戚增收致富作为重要使命，把推进民族交流交往交融作为重要责任，深化兵地融合和民族团结工作。一年来，走访慰问3次，为结亲户购买惠民健康保险，积极帮助结亲户解决生产生活困难。工作之余，他无论工作多忙，都不忘给结亲户阿布都尕依提·阿塔吾拉大哥打个电话，聊聊家常，问个平安。”统众（集团）公司党群综合部工作人员常香草说。

援疆干部张晓锋用奉献点燃青春和激情，用坚守践行着忠诚与梦想，将先进管理经验播撒在塔里木河畔这片热土上，用奋斗助力师市国企书写新的华章。（图文：闫军伟）