条款号<>

条款名称<>

原 文<>

调整后<>

1.3.2<>

计划工期<>

计划工期:(略)日历天<>

计划开工日期：/<>

计划完/竣工日期：/<>

计划工期：(略)<>

计划开工日期：(略)<>

计划完/竣工日期：(略)<>

3.5.3<>

近年完成的类似工程的年份及所附材料要求<>

近3年（自(略)(略)年1月以来），正在实施业绩需提供中标通知书、合同协议书的扫描件，时间以合同签订的日期为准；已完业绩需提供中标通知书、合同协议书、工程完工验收鉴定书或工程竣工验收鉴定书的扫描件，时间以工程完工验收鉴定书或工程竣工验收鉴定书标明的验收日期为准。<>

近3年（自(略)年1月以来），<>

时间以工程完工验收鉴定书或工程竣工验收鉴定书标明的验收日期 为准。应附中标通知书或合同协议书、工程完工验收鉴定书或工程竣工验收鉴定书的扫描件。<>

(略).1<>

类似工程项目的要求<>

类似工程项目指河道治理类或灌区类或水系连通工程类。<>

需提供中标通知书或合同协议书、合同工程完工验收鉴定书或工程竣工验收鉴定书，验收鉴定书标明的验收日期在3.5.3条款规定的年限。<>

类似工程项目指水利水电工程类。<>

需提供中标通知书或合同协议书、合同工程完工验收鉴定书或工程竣工验收鉴定书，验收鉴定书标明的验收日期在3.5.3条款规定的年限。<>

条款号<>

评审因素<>

原 文<>

调整后<>

2.2.4(2)<>

B.项目管理机构评分标准 （分值(略)分，权重值0.(略)）<>

主要管理人员配置<>

1、拟投入本项目的主要管理人员（项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员）满足招标文件对相关人员最低资格要求（即满足投标人前附表第1.4.1条的人员要求）且施工管理人员配置科学、合理，其中包含一名机械（或机电）相关专业和一名电气类相关专业中级或中级以上技术职称人员的得 (略) 分（本项满分(略)分）；<>

2、在上述第1点评分条件的基础上（即施工管理人员扣除一名机械（或机电）和一名电气类具有中级或中级以上职称人员），对拟投入的其他管理人员进行打分（其他管理人员指施工、材料、资料、财务和成本管理人员） ：(略)<>

注：(略)<>

1、拟投入本项目的主要管理人员（项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员）满足招标文件对相关人员最低资格要求（即满足投标人前附表第1.4.1条的人员要求）且其他管理人员配置科学、合理，其中包含一名电气类相关专业中级或中级以上技术职称人员的得(略) 分（本项满分(略)分）；<>

2、对拟投入的其他管理人员进行打分（其他管理人员指施工、材料、资料、财务和成本管理人员）：(略)<>

注：(略)<>

2.2.4(4)D.其他因素评分标准（分值 (略)分，权重值0.(略)）<>

投标人的业绩（荣誉）<>

近3年（指从(略)年1月1日起至投标截止之日止）内承担过河道治理类或灌区类或水系连通工程类施工或EPC总承包业绩的：<>

合同额在(略)万（含(略)万元）至(略)万元的每个得(略)分；合同额在(略)万元（含(略)万元）至(略)万元的每个得(略)分；合同额在(略)万元（含(略)万元）以上的每个得(略)分。本项满分(略)分。（同一项业绩不重复计分，同时满足多项计分条件时按高分计分） <>

备注：(略)<>

近3年（指从(略)年1月1日起至投标截止之日止）内承担过水利水电工程类施工或EPC总承包业绩的：<>

合同额在(略)万（含(略)万元）至(略)万元的每个得(略)分；合同额在(略)万元（含(略)万元）至(略)万元的每个得(略)分；合同额在(略)万元（含(略)万元）以上的每个得(略)分。本项满分(略)分。（同一项业绩不重复计分，同时满足多项计分条件时按高分计分） <>

备注：(略)工程完工验收鉴定书或工程竣工验收鉴定书标明的验收日期 为准。应附中标通知书或合同协议书、工程完工验收鉴定书或工程竣工验收鉴定书的扫描件。<>